Die Potentialentwicklung ist ein wichtiger Aspekt in der modernen Arbeitswelt, da sie es Organisationen ermöglicht, ihre Mitarbeiter und Führungskräfte auf die Herausforderungen des Marktes vorzubereiten. Zentrale Theorien und Modelle, wie das Konzept des Presencing nach C.O. Scharmer, spielen hierbei eine wichtige Rolle. Die Potentialentwicklung ist auch eng mit der Vorgesetztenbeurteilung verbunden, da diese eine wichtige Grundlage für die Entwicklung von Führungskräften bildet. Durch die Analyse und Beurteilung der Leistung und Potentiale von Führungskräften können Organisationen gezielte Maßnahmen ergreifen, um ihre Führungskräfte weiterzuentwickeln und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zur Potentialentwicklung als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu Potentialentwicklung
Die Potentialentwicklung bezeichnet die Förderung und Entwicklung der Fähigkeiten und Kompetenzen von Individuen oder Organisationen. In der Betriebswirtschaftslehre und der Organisationsentwicklung wird dieser Begriff häufig verwendet, um die Steigerung der Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu beschreiben. Die Potentialentwicklung umfasst dabei sowohl die persönliche als auch die professionelle Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern. Sie ist eng verbunden mit Konzepten wie Change Management und Leadership.
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Veröffentlichungen