Die Entwicklung von Zielsystemen ist ein wichtiger Schritt bei der Strategieentwicklung von Organisationen. Sie ermöglicht es, die Ziele und Prioritäten der Organisation zu klären und zu kommunizieren. In der Praxis spielen Zielsysteme auch bei der Evaluation und Kontrolle von Organisationen eine wichtige Rolle, da sie als Benchmark für die Messung von Erfolgen und Misserfolgen dienen können. In der Forschung gibt es verschiedene Ansätze und Modelle zur Entwicklung und Operationalisierung von Zielsystemen. Einige Ansätze betonen die Bedeutung von partizipativen Prozessen bei der Zielentwicklung, während andere die Notwendigkeit von klaren und messbaren Zielen hervorheben. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu Zielsystemen als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu Zielsysteme
Zielsysteme bezeichnen in der Sozialwirtschaft und Organisationstheorie die Gesamtheit der Ziele, die eine Organisation verfolgt. Sie werden in der Regel als hierarchisches System aufgebaut, mit übergeordneten und untergeordneten Zielen. In diesem Kontext spielen Zielsysteme eine wichtige Rolle bei der Steuerung und Kontrolle von Organisationen. Sie dienen als Grundlage für die Planung und Umsetzung von Strategien und Maßnahmen.
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Veröffentlichungen