Wissenschaftliche Texte zu zielvereinbarungssystemen

Zielvereinbarungssysteme sind ein wichtiger Bestandteil der modernen Personalentwicklung und werden in der Betriebswirtschaftslehre diskutiert. Sie dienen der Leistungssteuerung und -bewertung von Mitarbeitern. Zielvereinbarungssysteme werden oft in größeren Unternehmen eingesetzt, um die Ziele und Erwartungen von Führungskräften und Mitarbeitern zu klären und zu verbinden.

2 Veröffentlichungen

Das Arbeiten mit Zielvereinbarungssystemen und deren praktische Anwendung in den Sana-Kliniken

Autor:in: Anonym (Autor:in)

Fach: Pflegewissenschaft - Pflegemanagement

Kategorie: Praktikumsbericht / -arbeit , 2008 22 Seiten

Katalognummer: 445124

Preis: US$ 18,99
Das Zielvereinbarungsgespräch. Vorbereitung, Durchführung und Implementierung von Zielvereinbarungssystemen

Autor:in: Dörte Cermak (Autor:in)

Fach: Führung und Personal - Sonstiges

Kategorie: Akademische Arbeit , 2005 29 Seiten , Note: 1,3

Katalognummer: 288702

Preis: US$ 19,99

Die Implementierung von Zielvereinbarungssystemen kann zu einer verbesserten Leistung und einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeiter führen. Zentrale Aspekte sind die Vorbereitung, Durchführung und Implementierung von Zielvereinbarungsgesprächen. Zielvereinbarungssysteme sind eng mit anderen Personalentwicklungsinstrumenten wie Mitarbeiterbeurteilungen und -entwicklungsplänen verknüpft. Vertiefe dich in die wissenschaftlichen Arbeiten zu Zielvereinbarungssystemen, die als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN verfügbar sind.