Kompetenzmanagement in der Praxis. Konzept, Ziele und Erfolgsfaktoren


Dossier / Travail, 2020

20 Pages, Note: 1,8

Anonyme


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen des Kompetenzmanagements
2.1 Definition der Begrifflichkeiten
2.2 Ziele und Aufgaben

3 Konzept des Kompetenzmodells

4 Erfolgsfaktoren
4.1 Kompetenzkultur aufbauen
4.2 Kompetenzmanagement über Mitarbeitergenerationen

5 Umsetzung in der Praxis

6 Fazit

Anhang IV
Anhang 1: Entstehung von KompetenzenV
Abb. 1: Kompetenztreppe nach NorthV
Anhang 2: Skizzierter Personalentwicklungs-Gesprächsprozess der ZF Friedrichshafen AGVI
Abb. 2: Ablauf des PersonalentwicklungsgesprächsVI
Anhang 3: Beispiel des Kompetenzkatalog der ZF Friedrichshafen AG mit beobachtbaren BeispielenVII
Abb. 3: Beispiel aus dem KompetenzkatalogVII
Anhang 4: Grafische Darstellung der Vorgehensweise zur Erstellung des AnforderungsprofilsVIII
Abb. 4: Rollenkonzept zur Erstellung von AnforderungsprofilenVIII

LiteraturverzeichnisIX

Fin de l'extrait de 20 pages

Résumé des informations

Titre
Kompetenzmanagement in der Praxis. Konzept, Ziele und Erfolgsfaktoren
Université
University of Applied Sciences Ravensburg-Weingarten
Note
1,8
Année
2020
Pages
20
N° de catalogue
V1032268
ISBN (ebook)
9783346420794
ISBN (Livre)
9783346420800
Langue
allemand
Mots clés
Personalentwicklung, Kompetenzen, Kompetenzmanagement
Citation du texte
Anonyme, 2020, Kompetenzmanagement in der Praxis. Konzept, Ziele und Erfolgsfaktoren, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1032268

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