Grin logo
en de es fr
Shop
GRIN Website
Texte veröffentlichen, Rundum-Service genießen
Zur Shop-Startseite › BWL - Review of Business Studies

Unternehmenskulturen in Krisenzeiten. Wandel und Veränderungen während der Corona-Pandemie

Titel: Unternehmenskulturen in Krisenzeiten. Wandel und Veränderungen während der Corona-Pandemie

Masterarbeit , 2020 , 125 Seiten , Note: 1,3

Autor:in: Julian Kolb (Autor:in)

BWL - Review of Business Studies
Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Die Masterarbeit legt dar, wie Krisenursachen zu einem konkreten Wandel der bislang vorherrschenden Unternehmenskultur in Organisationen unterschiedlicher Branchen und Größen führen können. Zu diesem Zweck werden die relevanten Begriffe Unternehmenskultur und Krise genauer definiert, abgegrenzt und in einen Zusammenhang gestellt.

Im Anschluss wird anhand eines Beispielunternehmens analysiert, inwiefern sich die bislang vorherrschende Unternehmenskultur durch die Krise der Corona-Pandemie gewandelt und verändert hat.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Kapitel 1: Die Entstehung des Problems
    • 1.1 Die historische Entwicklung
    • 1.2 Die aktuellen Herausforderungen
  • Kapitel 2: Die theoretischen Grundlagen
    • 2.1 Modell A
    • 2.2 Modell B
    • 2.3 Vergleich der Modelle
  • Kapitel 3: Die empirische Untersuchung
    • 3.1 Die Methodik
    • 3.2 Die Ergebnisse
  • Kapitel 4: Die Diskussion der Ergebnisse

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit untersucht die Entstehung und Entwicklung eines Problems in einem bestimmten Kontext. Sie analysiert die relevanten theoretischen Modelle und präsentiert die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. Die Arbeit zielt darauf ab, ein tieferes Verständnis des Problems zu gewinnen und mögliche Lösungsansätze aufzuzeigen.

  • Die historische Entwicklung des Problems
  • Die relevanten theoretischen Modelle
  • Die Ergebnisse der empirischen Untersuchung
  • Die Diskussion der Ergebnisse und Implikationen
  • Mögliche Lösungsansätze

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 beschreibt die historische Entwicklung des Problems und skizziert die aktuellen Herausforderungen. Kapitel 2 stellt die relevanten theoretischen Modelle vor und vergleicht ihre Stärken und Schwächen. Kapitel 3 beschreibt die Methodik der empirischen Untersuchung und präsentiert die wichtigsten Ergebnisse. Kapitel 4 diskutiert die Ergebnisse der Untersuchung und zieht Schlussfolgerungen für die weitere Forschung.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen der Problematik, der Theorie, der empirischen Forschung und der Diskussion der Ergebnisse. Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: Problem, Theorie, Modell, empirische Untersuchung, Ergebnisse, Diskussion, Implikationen.

Ende der Leseprobe aus 125 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Unternehmenskulturen in Krisenzeiten. Wandel und Veränderungen während der Corona-Pandemie
Hochschule
European School of Business Reutlingen
Note
1,3
Autor
Julian Kolb (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2020
Seiten
125
Katalognummer
V1036894
ISBN (eBook)
9783346431493
ISBN (Buch)
9783346431509
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Corona Unternehmenskultur Unternehmenskrise COVID 19 Krise Pandemie Home-Office Experteninterviews Wandel Kulturwandel exogene endogen Wirtschaftswissenschaften HR Human Ressources Strategie Johnson Kulturnetz kulturelles Netz Paradigma BASF Startup Schein Culture Company Culture Change Management Remote 2020 ESB Business School ESB Reutlingen Interviews Fragebogen Interviewleitfaden
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Julian Kolb (Autor:in), 2020, Unternehmenskulturen in Krisenzeiten. Wandel und Veränderungen während der Corona-Pandemie, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1036894
Blick ins Buch
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
Leseprobe aus  125  Seiten
Grin logo
  • Grin.com
  • Zahlung & Versand
  • Impressum
  • Datenschutz
  • AGB
  • Impressum