In der Arbeit soll untersucht werden, welche Auswirkungen die soziale Identität auf Mobbing und dessen Prävention am Arbeitsplatz hat. Dazu wurde ausgewählte Literatur gesichtet und ausgewertet. Es soll die Forschungsfrage geklärt werden: "Wie können Führungskräfte Mobbing am Arbeitsplatz durch die Stärkung der sozialen Identität vermeiden?"
Im zweiten Kapitel soll auf den Mobbingbegriff eingegangen werden und wie er sich von Konflikten unterscheidet. Ebenso werden Mobbingursachen am Arbeitsplatz erklärt und die Auswirkungen von Mobbing auf die Mitarbeiter sowie das Unternehmen. Kapitel drei widmet sich der sozialen Identität und der Rolle der Führungskraft beim Mobbingprozess. Aufbauend auf der Auswertung der Literatur werden verschiedene Methoden zur Stärkung der sozialen Identität und des "Wir-Gefühls" im Unternehmen dargestellt und daraus in Kapitel vier Handlungsempfehlungen für Führungskräfte zur Mobbingprävention abgeleitet.
Inhalt
1 Einleitung
2 Mobbing am Arbeitsplatz
2.1 Mobbingbegriff und Abgrenzung zum Konflikt
2.2 Mobbingursachen
2.3 Gesundheitliche Auswirkungen von Mobbing am Arbeitsplatz
3 Soziale Identität und Mobbingprävention
3.1 Soziale Identität im Arbeitsumfeld
3.2 Die Rolle der Führungskraft bei der Mobbingprävention durch Stärkung der sozialen Identität
4 Handlungsempfehlungen für Führungskräfte
5 Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Tanja Jordan (Author), 2020, Mobbingprävention am Arbeitsplatz. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte zur Stärkung der sozialen Identität von Mitarbeitern, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1127550
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