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Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Change Management, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard, Unternehmensethik


Trabajo Escrito, 2021

20 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1.BODO MÜLLERS PLAN
1.1. Gründe für Wandel
1.2. Aspekte des Strategiewandels
1.3. Barrieren und Widerstände

2.CHANGE MANAGEMENT
2.1. Gründe für Scheitern
2.2. Veränderungen meistern

3.STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG
3.1. Durchsetzung
3.2. Umsetzung

4. BALANCED SCORECARD
4.1. Ursache-Wirkungskette
4.2. Festlegung Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen

5. UNTERNEHMENSETHIK
5.1. Praxisbeispiel
5.2. Unternehmenswerte
5.3. Wertebruch
5.4. Konsequenzen

6. LITERATURVERZEICHNIS

7. ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
7.1. Abbildungsverzeichnis
7.2. Tabellenverzeichnis

Final del extracto de 20 páginas

Detalles

Título
Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Change Management, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard, Unternehmensethik
Universidad
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Curso
Strategische Unternehmensführung
Calificación
1,0
Autor
Año
2021
Páginas
20
No. de catálogo
V1182994
ISBN (Ebook)
9783346606433
ISBN (Libro)
9783346606440
Idioma
Alemán
Palabras clave
Strategischer Wandel, Change Management, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard, Unternehmensethik
Citar trabajo
Selina Glaubitz (Autor), 2021, Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Change Management, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard, Unternehmensethik, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1182994

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Título: Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Change Management, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard, Unternehmensethik


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