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Ausbildungsmarketing für mittelständische Unternehmen: Neuere Ansätze

Unter besonderer Berücksichtigung der Employability

Titre: Ausbildungsmarketing für mittelständische Unternehmen: Neuere Ansätze

Mémoire (de fin d'études) , 2007 , 93 Pages , Note: 2,0

Autor:in: Sabine Braun (Auteur)

Gestion des ressources humaines - Divers
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Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, einen Einblick in die neueren Ansätze des Ausbildungsmarketings zu geben. Dabei wird in Kapitel 2 zuerst auf das Personalmarketing allgemein eingegangen. In Kapitel 3 wird dann speziell das Ausbildungsmarketing beschrieben. Es wird auf die klassischen Instrumente des Ausbildungsmarketing fokussiert und die Bedeutung von Employer Branding erklärt. Kapitel 4 widmet sich der Bedeutung der Employability und gibt Einblicke in die Entstehungsgeschichte. Des Weiteren werden auch die wichtigen Aspekte von Employability erläutert. Die neueren Ansätze des Ausbildungsmarketing werden in Kapitel 5 aufgezeigt. Zuerst wird ein allgemeiner Einblick in Web 2.0 gegeben. Danach folgt eine Aufzählung von einigen interessanten Instrumenten. Hier wird ein Einblick in die Funktionsweise und die Kosten dieser Instrumente gegeben. Auch die Eignung für das Ausbildungsmarketing wird erläutert. In Kapitel 6 folgt schließlich noch eine kritische Bemerkung. Dort wird anhand der SWOT-Analyse noch einmal auf Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken der einzelnen Begriffe eingegangen. Abschließend folgen in Kapitel 7 ein Fazit und ein Ausblick.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • 1. Ausbildungsmarketing im 21. Jahrhundert – Einführung und Vorgehensweise
  • 2. Personalmarketing
    • 2.1 Begriffsdefinition
    • 2.2 Ansätze des Personalmarketing
    • 2.3 Produktmarketing und Personalmarketing
    • 2.4 Abgrenzung des Personalmarketing
      • 2.4.1 Zielgruppen
        • 2.4.1.1 Externes Personalmarketing
        • 2.4.1.2 Internes Personalmarketing
      • 2.4.2 Ziele und Aufgaben des Personalmarketing
  • 3. Ausbildungsmarketing
    • 3.1 Begriffsdefinition
    • 3.2 Identifikation und Definition der relevanten Zielgruppe
    • 3.3 Bewerbermarkt - Angebot und Nachfrage
    • 3.4 Employer Branding als Bestandteil erfolgreicher Nachwuchsbeschaffung
      • 3.4.1 Arbeitgebermarke
        • 3.4.1.1 Eigenschaften der Arbeitgebermarke
        • 3.4.1.2 Entstehung der Arbeitgebermarke
        • 3.4.1.3 Kommunikation der Arbeitgebermarke
        • 3.4.1.4 Fazit
      • 3.4.2 Arbeitgeberimage
        • 3.4.2.1 Funktionen des Arbeitgeberimage
        • 3.4.2.2 Entstehung der Einstellung zum potentiellen Arbeitgeber
        • 3.4.2.3 Arbeitgeberimage als Wettbewerbsfaktor
        • 3.4.2.4 Fazit
    • 3.5 Klassische Instrumente des Ausbildungsmarketing
      • 3.5.1 Indirekte Kommunikation
      • 3.5.2 Direkte Kommunikation
      • 3.5.3 Bevorzugte Aktivitäten des Ausbildungsmarketing
  • 4. Employability
    • 4.1 Ausgangslage
    • 4.2 Begriffsdefinition
    • 4.3 Bedeutung der Employability im Zeitalter von PISA
      • 4.3.1 Anforderungen an Kompetenzen
      • 4.3.2 Aspekte der Beschäftigungsfähigkeit bei Ausbildungsplatzbewerbern
      • 4.3.3 Nutzen und Befürchtungen in Zusammenhang mit Employability
  • 5. Neuere Ansätze des Ausbildungsmarketing
    • 5.1 Web 2.0 - Was ist das?
    • 5.2 Social Software
    • 5.3 Weblogs
      • 5.3.1 Funktionsweise
      • 5.3.2 Eignung als Instrument für Ausbildungsmarketing
    • 5.4 Podcasts
      • 5.4.1 Funktionsweise
      • 5.4.2 Kosten
      • 5.4.3 Eignung als Instrument für Ausbildungsmarketing
    • 5.5 Wikis
      • 5.5.1 Funktionsweise
      • 5.5.2 Eignung als Instrument für Ausbildungsmarketing
    • 5.6 Social Networking
      • 5.6.1 MySpace und SchülerVZ
      • 5.6.2 Foto- und Video-Communities
    • 5.7 Second Life
      • 5.7.1 Funktionsweise
      • 5.7.2 Kosten
      • 5.7.3 Eignung als Instrument für Ausbildungsmarketing
  • 6. Kritische Bemerkung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit untersucht neuere Ansätze des Ausbildungsmarketings für mittelständische Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf Employability. Die Arbeit analysiert bestehende Strategien und evaluiert den Einsatz neuer Medien und Technologien im Kontext der Nachwuchsgewinnung.

  • Ausbildungsmarketing im Mittelstand
  • Employability und ihre Bedeutung für Bewerber
  • Klassische und moderne Instrumente des Ausbildungsmarketings
  • Der Einsatz von Web 2.0 Technologien im Ausbildungsmarketing
  • Herausforderungen und Chancen des Ausbildungsmarketings

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Thematik des Ausbildungsmarketings ein und beschreibt die Vorgehensweise der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet das Personalmarketing, seine Definition, Ansätze und Zielgruppen. Kapitel 3 konzentriert sich auf das Ausbildungsmarketing, die Definition der Zielgruppe und den Einfluss von Employer Branding und Arbeitgeberimage. Kapitel 4 behandelt den Begriff der Employability und ihre Bedeutung im Kontext des Ausbildungsmarktes. Kapitel 5 schließlich analysiert neuere Ansätze des Ausbildungsmarketings im Kontext von Web 2.0-Technologien wie Blogs, Podcasts, Wikis und Social Networks.

Schlüsselwörter

Ausbildungsmarketing, Personalmarketing, Mittelstand, Employability, Web 2.0, Social Media, Employer Branding, Arbeitgeberimage, Nachwuchsgewinnung, Bewerbermarkt.

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Résumé des informations

Titre
Ausbildungsmarketing für mittelständische Unternehmen: Neuere Ansätze
Sous-titre
Unter besonderer Berücksichtigung der Employability
Université
University of Applied Sciences Koblenz
Cours
Personal- und Bildungswesen
Note
2,0
Auteur
Sabine Braun (Auteur)
Année de publication
2007
Pages
93
N° de catalogue
V122995
ISBN (ebook)
9783640279708
ISBN (Livre)
9783640283392
Langue
allemand
mots-clé
Ausbildungsmarketing Personalmarketing mittelständische Unternehmen Employer Branding Employability
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Sabine Braun (Auteur), 2007, Ausbildungsmarketing für mittelständische Unternehmen: Neuere Ansätze, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/122995
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