Extracto
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Fragestellung
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Das Phasenmodell des Wandels nach Krüger
2.1 Change-Management
2.2 Die fünf Phasen des Wandels nach Krüger
2.3 Initialisierung
2.4 Konzipierung
2.5 Mobilisierung
2.6 Umsetzung
2.7 Verstetigung
2.8 Kritik am Thema Change-Management
3 Die Rolle des Personalmanagements im Veränderungsvorhaben
3.1 Administration des Unternehmens
3.2 Der/Die Human Resource Business PartnerIn
3.3 Ulrichs Change and Culture Champion
4 Die Aufgaben des Personalmanagements im Wandlungsprozess
4.1 Scheitern eines Wandlungsprozesses
4.2 Die Aufgaben der PersonalerInnen in der Initialisierungsphase
4.3 Die Aufgaben der PersonalerInnen in der Konzipierungsphase
4.4 Die Aufgaben der PersonalerInnen in der Mobilisierungsphase
4.5 Die Aufgabe der PersonalerInnen in der Umsetzungsphase
4.6 Die Aufgabe der PersonalerInnen in der Verstetigungsphase
5 Zusammenfassung und Ausblick
6 Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Katharina Stadtler (Autor), 2020, Human Resource Management in Changeprojekten, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1289870
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