Laut dem dieser Fallstudie zugrunde liegenden Artikel "Who Owns IT", sieht sich die IT-Governance als Organ der IT (Informationstechnologie) einer kontinuierlichen Veränderung ausgesetzt.
Basierend auf den Richtlinien zu dieser Fallstudie werden in der Konsequenz folgende Themenfelder behandelt und diskutiert:
Eine Abgrenzung der Begrifflichkeit "Governance von IT und Technologie" in Unternehmen und darüber hinaus eine Herausarbeitung der wesentlichen Einflussfaktoren, die zur IT-Governance heute Berücksichtigung finden müssen.
Eine Erläuterung zum Begriff "Schatten-IT" und eine Diskussion, weshalb sich das Grundkonzept der IT-Governance von der "Steuerung" (englisch Control) hin zu "Zusammenarbeit" (englisch collaboration) und "Partizipation" (englisch participatory) entwickeln muss.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Begriffsdefinition „Governance von IT und Technologie in Unternehmen“
- 2.1 Begriffsabgrenzung Governance
- 2.2. Begriffsdefinition Governance von Technologie
- 2.3 Begriffsdefinition Governance von IT
- 2.4 Diskussion zur Begriffsabgrenzung
- 3. Einflussfaktoren und Herausforderungen zum IT-Governance, die heute berücksichtigt werden müssen
- 3.1 Abgrenzung der IT-Technologien und deren Einfluss auf IT-Governance
- 3.2 Verändertes Nutzungsverhalten und Konsumorientierung der IT-Technologie
- 3.3 Neue Akteure und Internationalisierung der Prozesse
- 4. Begriffserläuterung Schatten-IT und der Einfluss aktueller technologischer Entwicklungen auf die Schatten-IT
- 4.1 Begriffsdefinition Schatten-IT
- 4.2 Einfluss aktueller technologischer Entwicklungen auf die Schatten-IT
- 4.3 Zwischenfazit
- 5. Gründe, weshalb sich die IT-Governance von „Steuerung“ hin zu „Zusammenarbeit und „Partizipation“ entwickeln muss
- 5.1 Die Schatten-IT als Indikator der unternehmensinternen Bedürfnisse
- 5.2 Der Wandel der IT-Governance hin zu einem partizipativen Modell
- 6. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Fallstudie „Who Owns IT“ beleuchtet die Entwicklung der IT-Governance in Unternehmen vor dem Hintergrund der rasanten technologischen Fortschritte. Im Fokus steht die Veränderung des traditionellen Governance-Modells, das von Kontrolle und zentraler Steuerung geprägt war, hin zu einem partizipativen Ansatz, der die Einbindung von Fachbereichen, externen Dienstleistern und Partnern fördert.
- Definition und Abgrenzung des Begriffs „Governance von IT und Technologie in Unternehmen“
- Einflussfaktoren und Herausforderungen, die die IT-Governance im heutigen Kontext prägen
- Erläuterung des Phänomens „Schatten-IT“ und dessen Bedeutung für die IT-Governance
- Gründe für den Wandel der IT-Governance von „Steuerung“ hin zu „Zusammenarbeit und „Partizipation“
- Bedeutung der partizipativen IT-Governance für die erfolgreiche Gestaltung von IT-Prozessen in Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung gibt eine Einführung in die Thematik der IT-Governance und zeigt die Notwendigkeit einer Anpassung an die neuen Herausforderungen in der digitalen Welt auf. Kapitel 2 beleuchtet die Begriffsdefinition „Governance von IT und Technologie in Unternehmen“ und grenzt die verschiedenen Aspekte dieses Konzepts voneinander ab. Kapitel 3 untersucht die Einflussfaktoren und Herausforderungen, die die IT-Governance heute prägen, wie zum Beispiel die Abgrenzung von IT-Technologien, das veränderte Nutzungsverhalten und die Internationalisierung von IT-Prozessen. In Kapitel 4 wird der Begriff „Schatten-IT“ erläutert und der Einfluss aktueller technologischer Entwicklungen auf dieses Phänomen diskutiert. Kapitel 5 analysiert die Gründe, weshalb sich die IT-Governance von einem zentral gesteuerten Modell hin zu einem partizipativen Ansatz entwickeln muss.
Schlüsselwörter
Die Fallstudie konzentriert sich auf die Themen IT-Governance, Schatten-IT, Partizipation, Collaboration, Technologieentwicklung, Einflussfaktoren und Herausforderungen, Begriffsdefinition, Wandel, Unternehmen, Datenqualität, Datenverantwortlichkeit, Datenkontrolle, Externe Partner, Fachbereiche, IT-Anwendungen, Konsumorientierung.
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2021, IT-Governance im Wandel. Fallstudie zum Artikel "Who owns IT?" von Stephen J. Andriole, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1300434
