Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Dossier / Travail , 2022 , 16 Pages , Note: 1,0

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit der strategischen Unternehmensführung der Gesundheits- und Medizintechnik AG und beinhaltet den Bodo Müllers Plan, das Change-Management, die Strategieimplementierung, die Balanced Scorecard und die Unternehmensethik.

Inhaltsverzeichnis

1 Bodo Müllers Plan
1.1 Gründe für Wandel
1.2 Barrieren und Widerstände

2 Change Management
2.1 Gründe für Scheitern
2.2 Veränderungen meistern

3 Strategieimplementierung
3.1 Durchsetzung
3.2 Umsetzung

4 Balanced Scorecard
4.1 Ursache-Wirkungskette
4.2 Festlegung Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen

5 Unternehmensethik
5.1 Praxisbeispiel
5.2 Unternehmenswerte
5.3 Wertebruch

6 Literaturverzeichnis

• Université: Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
• Note: 1,0
• Auteur: Henrik Götschl (Auteur)
• Année de publication: 2022
• Pages: 16
• N° de catalogue: V1334262
• ISBN (PDF): 9783346831972
• ISBN (Livre): 9783346831989
• Langue: allemand
• mots-clé: Strategische Unternehmensführung, Change Management, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard, Unternehmensethik