Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, die Führung virtueller Teams theoretisch und empirisch zu beleuchten. Dabei steht vor allem der neue Führungsansatz des Digital Leaderships im Zentrum der literaturbasierten Analyse. Aufgrund der Relevanz der Thematik wird aus einer quantitativen Fragebogenerhebung ein Konzept erarbeitet, das zwar nicht das Führungs- bzw. Digital Leadership Verhalten definiert, aber als notwendige Voraussetzung dafür einen Überblick über die erfolgsrelevanten Kompetenzen des Digital Leaders sowie die Erfolgsfaktoren auf Team- und Unternehmensebene in der Führung von virtuellen Teams gibt. Die Erkenntnisse können ferner für die Personal- und Führungskräfteentwicklung genutzt werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Ausgangssituation
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Methodische Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen zur Führung virtueller Teams
- Begriffsdefinitionen
- Führung im digitalen Zeitalter
- Digital Leadership als zentraler Führungsansatz im digitalen Zeitalter
- Herausforderungen in der Führung virtueller Teams
- Erfolgsfaktoren auf Team- und Unternehmensebene für die Führung virtueller Teams
- Erfolgsrelevante Kompetenzen des Digital Leaders
- Problemanalyse und Datenerhebung zur Führung virtueller Teams bei der Witzenmann GmbH
- Unternehmensvorstellung Witzenmann
- Situationsanalyse und kritische Würdigung zur Führung virtueller Teams bei Witzenmann
- Empirische Datenerhebung zum Digital Leadership bei Witzenmann
- Forschungsdesign zur Befragung der Mitarbeiter bei Witzenmann
- Hypothesensystem
- Deskriptive Datenauswertung
- Hypothesenprüfende Datenauswertung
- Konzept zu den erfolgsrelevanten Kompetenzen des Digital Leaders sowie den Erfolgsfaktoren am Beispiel von Witzenmann
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der theoretischen und empirischen Beleuchtung der Führung virtueller Teams, wobei der Schwerpunkt auf dem neuen Führungsansatz des Digital Leaderships liegt. Durch eine quantitative Fragebogenerhebung der Mitarbeiter der Witzenmann GmbH soll ein Konzept erarbeitet werden, das die erfolgsrelevanten Kompetenzen des Digital Leaders sowie die Erfolgsfaktoren auf Team- und Unternehmensebene in der Führung von virtuellen Teams beleuchtet. Die Erkenntnisse sollen zudem für die Personal- und Führungskräfteentwicklung genutzt werden.
- Die Bedeutung von Digital Leadership im Kontext der digitalen Transformation
- Herausforderungen der Führung virtueller Teams, wie z.B. räumliche Distanz, Kommunikationsschwierigkeiten, Vertrauensbildung
- Erfolgsfaktoren auf Team- und Unternehmensebene, wie z.B. Unternehmenskultur, technische Ressourcen, Kommunikationskompetenz
- Erfolgsrelevante Kompetenzen des Digital Leaders, wie z.B. Kommunikationskompetenz, Medienkompetenz, Selbstreflektion
- Empirische Analyse des Digital Leadership bei der Witzenmann GmbH anhand einer Mitarbeiterbefragung
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Ausgangssituation und die Problemstellung dar, die sich aus der zunehmenden Bedeutung der digitalen Transformation und der Virtualisierung von Teams ergibt. Sie beschreibt die Zielsetzung und die methodische Vorgehensweise der Arbeit sowie den Aufbau der Arbeit.
- Theoretische Grundlagen zur Führung virtueller Teams: Dieses Kapitel definiert wichtige Begrifflichkeiten wie „virtuelles Team“ und „Digital Leadership“. Es beleuchtet die Entwicklung von Führungsstilen bis hin zum Digital Leadership, analysiert Herausforderungen in der Führung virtueller Teams sowie Erfolgsfaktoren auf Team- und Unternehmensebene. Darüber hinaus werden erfolgsrelevante Kompetenzen des Digital Leaders vorgestellt, die für eine effektive Führung von virtuellen Teams essenziell sind.
- Problemanalyse und Datenerhebung zur Führung virtueller Teams bei der Witzenmann GmbH: Dieses Kapitel beschreibt das Unternehmen Witzenmann GmbH und analysiert die Situation der Führung virtueller Teams innerhalb des Unternehmens. Es stellt das Forschungsdesign der Mitarbeiterbefragung vor, beschreibt das Hypothesensystem und die deskriptive Datenauswertung. Des Weiteren wird die hypothesenprüfende Datenauswertung anhand der Haupthypothese 1 erläutert, um die Ergebnisse der Studie zu interpretieren.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter und Themen der Arbeit sind: Digital Leadership, Führung virtueller Teams, digitale Transformation, Erfolgsfaktoren, Kompetenzen, Mitarbeiterbefragung, Witzenmann GmbH.
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- Anonym (Autor), 2022, Digital Leadership. Schlüsselkompetenzen und Erfolgsfaktoren in der Führung virtueller Teams, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1394594
