Die folgende Fallstudie umfasst folgende Inhalte: Analyse des Wirecard Skandals aus wirtschaftsethischer Sicht sowie der Diversitätsgedanke in Unternehmen - Maßnahmen zur Schaffung einer Diversitätskultur.
Der Wirecard-Skandal, der im Jahr 2019 ans Licht kam, gilt als der ,,größte Finanzskandal in Europa seit dem 2. Weltkrieg“ (Amon, 2022). Wirecard war ein börsennotiertes Unternehmen, das sich auf die digitale Abwicklung von Zahlungen im Onlinehandel sowie diverse weitere Dienstleistungen im Finanzsektor spezialisiert hatte.
Der Skandal kam durch diverse Vorwürfe der Bilanzfälschung von verschiedenen Seiten, wie unter anderem einigen Autoren der Financial Times (FT) ans Licht. Einer dieser Artikel, welcher bei der Aufdeckung des Skandals relevant war, soll hierbei als eine der zentralen Quellen dienen und wird im Rahmen dieser Arbeit erläutert.
Die Vorwürfe der FT führten zu diversen Untersuchungen, welche ergaben, dass Wirecard durch eine Vielzahl falscher Angaben und Bilanzfälschungen, einschließlich der Überhöhung von Umsatzerlösen und Gewinnen, der Überdeckung von Verlusten durch Falschbuchungen und der Überbewertung von Bankguthaben einen immensen Unternehmenserfolg vorgetäuscht hatte.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Der Wirecard-Skandal
- 1.1. Einleitung
- 1.2. Einführung in den Skandal
- 1.2.1. Das Geschäftsmodell der Wirecard AG
- 1.2.2. Wichtige Unternehmenskennzahlen
- 1.2.3. Chronologischer Ablauf des Skandals
- 1.2.4. Motivation hinter dem Skandal
- 1.3. Theoretische Ansätze zum Wirecard-Skandal
- 1.3.1. Interdependenzen der Verantwortung
- 1.3.2. Entscheidungsfindung nach Jones
- 1.3.3. Deontologische Ethik
- 1.3.4. Konsequentialistische Ethik
- 1.4. Folgen des Skandals
- 1.5. Fazit
- 2. Diversität in Unternehmen
- 2.1. Einleitung
- 2.2. Begriffsdefinitionen
- 2.3. Die Bedeutung von Diversität in Bezug auf Unternehmen
- 2.4. Diversität als Erfolgsfaktor
- 2.5. Frühere Ansätze des Diversitätsgedankens in Unternehmen
- 2.6. Entwicklung des Diversitätsgedankens in Unternehmen
- 2.7. Implementierung einer Diversitätsstrategie
- 2.7.1. Mögliche Herausforderungen und Konflikte
- 2.7.2. Handlungsempfehlung
- 2.8. Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Fallstudie analysiert den Wirecard-Finanzskandal aus verschiedenen theoretischen und ethischen Perspektiven und untersucht parallel die Bedeutung und Implementierung von Diversität in Unternehmen, um sowohl vergangenes Fehlverhalten zu verstehen als auch zukünftige positive Entwicklungen zu fördern.
- Analyse des Wirecard-Finanzskandals und seiner Ursachen.
- Anwendung theoretischer ethischer Ansätze (Interdependenzen der Verantwortung, Entscheidungsfindung nach Jones, Deontologie, Konsequentialismus) auf den Skandal.
- Definition und Bedeutung von Diversität in Unternehmen.
- Diversität als Erfolgsfaktor und die Entwicklung des Diversity-Gedankens.
- Herausforderungen und Handlungsempfehlungen zur Implementierung von Diversitätsstrategien.
Auszug aus dem Buch
1.3.1. Interdependenzen der Verantwortung
Der Wirecard-Skandal ist ein sehr gutes Beispiel dafür, wie stark die Interdependenzen der Verantwortung zwischen den verschiedenen Akteuren sind. Die Verantwortung für das Handeln eines Unternehmens liegt nicht nur bei der Unternehmensführung, sondern auch bei anderen Parteien wie den Wirtschaftsprüfern, Regulierungsbehörden und Investoren.
Zunächst einmal lag die Verantwortung für den Wirecard-Skandal bei der Unternehmensführung, die für die Fälschung von Bilanzen verantwortlich war. Die Unternehmensleitung hat die Bilanzen von Wirecard jahrelang gefälscht und damit die Investoren, Kunden und die Öffentlichkeit getäuscht. Dies zeigt sich auch in den Ermittlungen der Staatsanwaltschaft München, die mehrere Vorstandsmitglieder wegen Betrugs und Marktmanipulation angeklagt hat (Tagesschau, 2022).
Eine ebenso wichtige Rolle spielen in diesem Skandal die zuständigen Wirtschaftsprüfer, insbesondere die Firma EY (Ernst & Young), die für die Prüfung der Bilanzen von Wirecard verantwortlich war. Die Prüfer haben jedoch jahrelang das Fehlen von Vermögenswerten in den Bilanzen übersehen, obwohl es Hinweise darauf gab, dass diese Vermögenswerte nicht existierten. Dies führte dazu, dass EY in die Kritik geriet und der Vorwurf erhoben wurde, dass sie bei der Prüfung der Bilanzen von Wirecard versagt haben (Tagesschau, 2023).
Auch Regulierungsbehörden tragen eine Verantwortung im Zusammenhang mit dem Wirecard-Skandal. Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) war für die Überwachung von Wirecard zuständig, aber auch diese konnte den Skandal nicht rechtzeitig erkennen und aufdecken. Im Jahr 2019 sprach die BaFin ein Leerverkaufsverbot für Wirecard aus, womit sie den Anlegern den Eindruck vermittelte, dass die Anschuldigungen unberechtigt seien und die Wirecard AG sich in der Opferrolle bei einer Attacke einiger Shortseller befände (Tagesschau, 2021).
Neben den genannten Akteuren tragen auch die Investoren eine Verantwortung. Viele Investoren haben in Wirecard investiert, obwohl es bereits Hinweise auf Unregelmäßigkeiten gab. So hat beispielsweise DWS, eine Tochtergesellschaft der Deutschen Bank bis zuletzt Aktien von Wirecard gekauft und damit ihre Kunden und Investoren in Gefahr gebracht (Börse Online, 2019).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Der Wirecard-Skandal: Dieses Kapitel beleuchtet den Wirecard-Finanzskandal von seiner Entstehung bis zum Zusammenbruch, erläutert das Geschäftsmodell, wichtige Kennzahlen, den chronologischen Ablauf und die zugrunde liegenden Motivationen für die Bilanzfälschungen.
1.3. Theoretische Ansätze zum Wirecard-Skandal: Hier werden ethische Frameworks wie die Interdependenzen der Verantwortung, die Entscheidungsfindung nach Jones, die deontologische Ethik und die konsequentialistische Ethik angewendet, um das Fehlverhalten im Wirecard-Skandal zu analysieren.
1.4. Folgen des Skandals: Dieses Kapitel beschreibt die weitreichenden Auswirkungen des Skandals auf das Unternehmen selbst, dessen Mitarbeiter, Anleger und das Vertrauen in den deutschen Finanzmarkt.
2. Diversität in Unternehmen: Dieses Kapitel definiert Diversität und ihre Bedeutung in Unternehmen, stellt sie als Erfolgsfaktor dar und zeichnet die Entwicklung des Diversitätsgedankens nach.
2.7. Implementierung einer Diversitätsstrategie: Es werden Herausforderungen und Konflikte bei der Umsetzung von Diversitätsstrategien diskutiert, darunter kulturelle Differenzen, Vorurteile, ethnozentrische Überheblichkeit und Kommunikationsprobleme, gefolgt von konkreten Handlungsempfehlungen.
Schlüsselwörter
Wirecard-Skandal, Finanzskandal, Bilanzfälschung, Unternehmenskultur, Wirtschaftsethik, Verantwortung, Jones-Modell, Deontologische Ethik, Konsequentialistische Ethik, Diversität, Interkulturelle Teamarbeit, Innovationsfähigkeit, Unternehmenserfolg, Inklusion, Herausforderungen Diversität
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Diese Arbeit befasst sich mit einer detaillierten Analyse des Wirecard-Finanzskandals aus ethischer Perspektive und untersucht die Rolle und Implementierung von Diversität in Unternehmen als strategischen Erfolgsfaktor.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themenfelder sind der Wirecard-Skandal, die Anwendung verschiedener ethischer Theorien zur Analyse von Unternehmensfehlverhalten und die Bedeutung sowie Implementierung von Diversität in der modernen Unternehmenswelt.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das primäre Ziel ist es, die komplexen Ursachen und Folgen des Wirecard-Skandals mittels ethischer Ansätze zu beleuchten und gleichzeitig aufzuzeigen, wie Diversität in Unternehmen als Mittel zur Förderung einer ethischeren und erfolgreicheren Geschäftspraxis dienen kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit verwendet eine Fallstudienanalyse, die durch die Anwendung verschiedener theoretischer Ansätze aus der Wirtschaftsethik (Interdependenzen der Verantwortung, Entscheidungsfindung nach Jones, deontologische und konsequentialistische Ethik) untermauert wird.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil behandelt den Wirecard-Skandal detailliert, einschließlich seines Geschäftsmodells, des chronologischen Ablaufs, der Motivationen und der theoretischen Analysen. Ein weiterer Hauptteil widmet sich der Diversität in Unternehmen, ihren Definitionen, ihrer Bedeutung als Erfolgsfaktor, ihrer Entwicklung und den Herausforderungen bei ihrer Implementierung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird charakterisiert durch Schlüsselwörter wie Wirecard-Skandal, Bilanzfälschung, Wirtschaftsethik, Unternehmenskultur, Verantwortung, Diversität, Interkulturelle Teamarbeit, Innovationsfähigkeit und Implementierungsstrategien.
Wie erklärt die Arbeit die Rolle der Wirtschaftsprüfer und Regulierungsbehörden im Wirecard-Skandal?
Die Arbeit beleuchtet, dass sowohl die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft EY als auch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) eine Mitverantwortung tragen, da sie jahrelang Vermögenswerte in den Bilanzen übersahen und den Skandal nicht rechtzeitig erkannten oder aufdeckten.
Welche spezifischen Herausforderungen identifiziert die Arbeit bei der Implementierung einer Diversitätsstrategie?
Zu den spezifischen Herausforderungen zählen kulturelle Differenzen, tief verwurzelte Vorurteile, ethnozentrische Überheblichkeit, Kommunikationsprobleme und Sprachbarrieren innerhalb des Unternehmens.
Welche ethischen Theorien werden zur Analyse des Wirecard-Skandals herangezogen und was zeigen sie auf?
Die Arbeit wendet die Interdependenzen der Verantwortung, das Entscheidungsfindungsmodell nach Jones, die deontologische Ethik und die konsequentialistische Ethik an, um aufzuzeigen, wie moralische Pflichten verletzt und Handlungen nicht nach deren langfristigen positiven Konsequenzen für alle Stakeholder ausgerichtet wurden.
Welche Handlungsempfehlungen gibt die Arbeit für eine erfolgreiche Diversitätsstrategie?
Die Arbeit empfiehlt Schulungen und Lehrgänge, eine aktive Vorbildfunktion des Managements, Maßnahmen zur Stärkung des Teamgeistes, die Festlegung klarer Richtlinien und die Nutzung moderner Kommunikationsmöglichkeiten.
- Citar trabajo
- Leon Geyer (Autor), 2023, Unternehmenskultur und Wirtschaftsethik, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1422919
