Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit der folgenden Frage: Wie wirken sich Management by Konzepte als Führungsinstrument in der Ablauforganisation aus, um Mitarbeitende zu motivieren, übergeordnete Unternehmensziele zu erreichen?
Unternehmen unterliegen in aller Regel einem organisierten, arbeitsteiligen System. Dieses System schafft klare Regelungen für alle Mitarbeitenden und hat zum Ziel, den bestmöglichen Aufbau und Ablauf einer Organisation zu gewährleisten. Die Ausrichtung der betrieblichen Ziele in der Aufbau- und Ablauforganisation, dienen dem Zweck der Gewinnmaximierung, unter der Berücksichtigung koordinierte betriebliche Abläufe zu gewährleisten, Zuständigkeitskonflikte zu vermeiden, Kosten der Bürokratie zu minimieren, die Mitarbeitermotivation zu fördern und zu halten. Ein zentraler Aspekt von Führungsaufgaben ist es unter anderem, das Verhalten und Erleben von Mitarbeitenden und somit die Leistung zu beeinflussen, um übergeordnete Organisationsinteressen und Ziele zu erreichen. Hierfür stehen Führungskräften verschiedene Führungsinstrumente zur Verfügung, um Mitarbeitende zu motivieren und ihre Leistung zu steigern. Unter den zahlreichen Führungstechnikmethoden, haben sich die Management by Konzepte zu Klassikern entwickelt.
Bei der Gestaltung der Ablauforganisation sind verschiedene Aspekte zu beachten, worauf im Zuge dieser Hausarbeit näher eingegangen werden soll. Zum einen werden die Grundsätze und Merkmale näher beleuchtet, um anschließend auf die Formen und Ziele der Ablauforganisation eingehen zu können. Als unterstützende Maßnahme zur Umsetzung von Arbeitsabläufen sollen anschließend die Grundtypen der sogenannten Management by Konzepte näher betrachtet werden. Im modernen Management werden heutzutage 11 Management by Konzepte verwendet und angewendet. In dieser Hausarbeit werden vorrangig die 4 Grundkonzepte behandelt, welche Führungskräfte in der Mitarbeitermotivation unterstützen sollen. Ein Fazit soll die Hausarbeit mit der Beantwortung der Forschungsfrage abschließen. Es stellt sich die Frage, ob die hier aufgeführten Management by Konzepte als Führungsinstrument in der Ablauforganisation, Auswirkungen auf die Motivation von Mitarbeitenden haben, um übergeordnete Unternehmensziele zu erreichen.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Ablauforganisation
- 2.1 Definition Ablauforganisation
- 2.2 Aufgaben und Formen der Ablauforganisation
- 2.3 Ziele der Ablauforganisation
- 2.4 Das Analyse-Synthese-Konzept
- 3 Die Grundtypen der Management by Konzepte
- 3.1 Der Begriff Management by Konzepte als Definition.
- 3.2 Management by Objectives.
- 3.3 Management by Exception
- 3.4 Management by Delegation.........
- 3.5 Management by by Systems
- 4 Fazit.....
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit befasst sich mit der Wirkung von Management by Konzepten als Führungsinstrument in der Ablauforganisation und untersucht deren Einfluss auf die Motivation von Mitarbeitenden zur Erreichung übergeordneter Unternehmensziele.
- Die Bedeutung der Ablauforganisation für den reibungslosen Betriebsablauf
- Die verschiedenen Formen und Ziele der Ablauforganisation
- Die Rolle von Management by Konzepten als Führungsinstrument
- Die Motivation von Mitarbeitenden durch Management by Konzepte
- Die Verbindung zwischen Management by Konzepten und der Ablauforganisation
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema der Ablauforganisation und der Management by Konzepte ein und stellt die Forschungsfrage der Hausarbeit vor. Das zweite Kapitel beleuchtet die Definition, Aufgaben und Ziele der Ablauforganisation sowie das Analyse-Synthese-Konzept. Kapitel 3 geht auf die Grundtypen der Management by Konzepte ein, darunter Management by Objectives, Management by Exception, Management by Delegation und Management by Systems. Das vierte Kapitel fasst die Ergebnisse der Hausarbeit zusammen und zieht ein Fazit zur Wirkung von Management by Konzepten als Führungsinstrument in der Ablauforganisation.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Schlüsselbegriffe Ablauforganisation, Management by Konzepte, Führungsinstrument, Motivation, Unternehmensziele, Mitarbeitermotivation, und Effizienzsteigerung.
- Citation du texte
- Nancy Ferber (Auteur), 2024, Management by Konzepte als Führungsinstrument in der Ablauforganisation. Erreichung von Unternehmenszielen und Mitarbeitermotivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1464046
