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Führungsinstrument Zielvereinbarung

Möglichkeiten und Probleme in Volkshochschulen


Master's Thesis, 2009

28 Pages, Grade: 1,7


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1. Die Entwicklung von Führungsinstrumenten in den 3 letzten Jahrzehnten

2. Führen über Zielvereinbarungen
2.1 Abgrenzung Führung, Führungskonzepte, Führungsstile, Führungsinstrumente und -techniken
2.2 Definition von Zielen, Zielkriterien, Vereinbarungen
2.3 Hierarchien in Organisationen
2.4 Vorgaben des TVöD

3. Führen von Volkshochschulen
3.1 Personelle Zusammensetzung
3.2 Auswirkung der personellen Zusammensetzung auf die Führung
3.3 Bildung als besondere Dienstleistung

4. Durch Zielvereinbarungen aufgeworfene Probleme
4.1 Motivation
4.2. Auswirkungen auf die Teamarbeit

5. Zukünftige Bedeutung des Führungsinstrumentes

Zielvereinbarung

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 28 pages

Details

Title
Führungsinstrument Zielvereinbarung
Subtitle
Möglichkeiten und Probleme in Volkshochschulen
College
University of Kaiserslautern  (Distance & International Studies Center)
Grade
1,7
Author
Year
2009
Pages
28
Catalog Number
V153219
ISBN (eBook)
9783640655502
ISBN (Book)
9783640656004
File size
472 KB
Language
German
Keywords
Mitarbeitergespräche, Volkshochschule, Leitungsaufgabe, Führungskräfte, Leistungsentgelt, Erwachsenenbildung, Kommunikation, Führungsstile, Führungskonzepte, Motivation, Zielvereinbarungen, Teamarbeit, Führen über Zielvereinbarungen
Quote paper
Anja Staab (Author), 2009, Führungsinstrument Zielvereinbarung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/153219

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Title: Führungsinstrument Zielvereinbarung


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