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Emotionale Intelligenz in Führungssituationen


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2010

27 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhalt

1. Soft Skills
1.1 Einführung
1.2 Definitionen
1.3 Selbstkompetenzen
1.4 Sozialkompetenzen
1.5 Methodenkompetenzen

2. Emotionale Intelligenz
2.1 Einführung
2.2 The four branch model
2.3 Emotion competence model
2.4 Vergleich beider Modelle
2.5 MSCEIT

3. Emotionale Intelligenz und Führung
3.1 Emotionale Intelligenz am Arbeitsplatz
3.2 Menschenkenntnis
3.3 Körpersprache
3.4 Verbale Kommunikation
3.5 Geschlechterspezifische Kommunikation

4. Fazit

Anhang

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 27 pages

Résumé des informations

Titre
Emotionale Intelligenz in Führungssituationen
Université
University of Applied Sciences Mittweida  (Fakultät Medien)
Note
1,0
Auteur
Année
2010
Pages
27
N° de catalogue
V154041
ISBN (ebook)
9783640662920
ISBN (Livre)
9783640663323
Taille d'un fichier
645 KB
Langue
allemand
Annotations
Bei der vorliegenden Seminararbeit handelt es sich um eine Zusammenfassung der aktuellen Forschung zum Thema "Emotionale Intelligenz" und deren Bedeutung für Führungssituationen. Schwerpunkt liegt außerdem auf der Betrachtung von kommunikationspsychologischen Prozessen.
Mots clés
Emotionale, Intelligenz, Führungssituationen
Citation du texte
Nikolai Knödel (Auteur), 2010, Emotionale Intelligenz in Führungssituationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/154041

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Titre: Emotionale Intelligenz in Führungssituationen


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