Konfliktdeeskalation und Konfliktintervention nach Friedrich Glasl

Hintergrund, Anwendungsbeispiel und Aktualität eines klassischen Konfliktmodells

Dossier / Travail , 2025 , 13 Pages , Note: 1,0

Psychologie - Travail, Entreprise, Organisation

Die Arbeit befasst sich mit dem Phasenmodell der Eskalation nach Friedrich Glasl und dessen Bedeutung für den Umgang mit Konflikten im Führungsalltag. Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Konflikte entstehen, eskalieren und welche Handlungsmöglichkeiten Führungskräfte haben, um frühzeitig gegenzusteuern und Eskalationen zu vermeiden. Dabei wird das Modell nicht nur theoretisch dargestellt, sondern insbesondere in Hinblick auf seine praktische Relevanz für die Konfliktbehandlung durch Führungskräfte untersucht.

• Cours: Master of Public Management; Modul 3: Persönliche und soziale Kompetenzen für Führungsaufgaben; Teilmodul: 3.3 Konfliktmanagement
• Note: 1,0
• Auteur: Maximilian Braun (Auteur)
• Année de publication: 2025
• Pages: 13
• N° de catalogue: V1623490
• ISBN (PDF): 9783389158555
• ISBN (Livre): 9783389158562
• Langue: allemand
• mots-clé: Konfliktdeeskalation, Konfliktintervention, Friedrich Glasl, Konfliktmanagement , Persönliche und soziale Kompetenzen für Führungsaufgaben , Phasenmodell der Eskalation, Konfliktbehandlung, Interventionsarten, Interventionsrichtungen, Strategiemodell für Führungsinterventionen, Ansatzpunkte für Interventionen, Sechs seelische Faktoren, Fünf Diagnosedimensionen, Stufenmodell der Eskalation, Treppe in den Abgrund, Win-Win-Phase, Win-Lose-Phase, Lose-Lose-Phase, präventiv-de-eskalierend, präventiv-eskalierend, kurativ-de-eskalierend, kurativ-eskalierend