Balanced Scorecard in der Personalwirtschaft am Beispiel der Zürcher Höhenkliniken

Human Ressource Management


Hausarbeit, 2010

21 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Personalwirtsdiaft
2.2 Konzept der Balanced Scorecard
2.3 Change Management mit der Balanced Scorecard

3 Einsatzmöglichkeiten der Balanced Scorecard in der Personalwirtschaft
3.1 Balanced Scorecard ans Sieht der Personalwirtsehaft
3.2 Konzepte fiir das Personalmanagement

4 Praxisbeispiel: Übertragung auf die Personalwirtschaft bei den Zürcher Höhenkliniken

5 Schlussfolgerung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Balanced Scorecard in der Personalwirtschaft am Beispiel der Zürcher Höhenkliniken
Untertitel
Human Ressource Management
Hochschule
Otto Beisheim School of Management Vallendar  (Hochschule für Unternehmensführung)
Note
1,3
Autor
Jahr
2010
Seiten
21
Katalognummer
V165709
ISBN (eBook)
9783640817030
ISBN (Buch)
9783640820467
Dateigröße
1485 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
BSC, Balanced Scorecard, Personalwirtschaft, HRM, Human Ressource
Arbeit zitieren
Markus Groß (Autor:in), 2010, Balanced Scorecard in der Personalwirtschaft am Beispiel der Zürcher Höhenkliniken, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/165709

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