Wird ein Mitarbeiter durch variable Vergütung motiviert?

Theoretische Grundlagen und empirische Erkenntnisse


Bachelorarbeit, 2010

45 Seiten, Note: 1,625


Leseprobe


Inhalt

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen der variablen Vergütung
2.1 Anreiz und Anreizsysteme
2.2 Fixe und variable Vergütung
2.3 Formen der variablen Vergütung
2.4 Lohngerechtigkeit
2.5 Arbeitsleistung

3 Theoretische Grundlagen der Motivation und ihr Bezug auf variable Vergütung
3.1 Definition und Formen der Motivation
3.1.1 Definition des Motivationsbegriffs
3.1.2 Formen der Arbeitsmotivation und ihr Zusammenhang
3.2 Inhaltstheorien
3.2.1 Bedürfnispyramide nach Maslow
3.2.2 ERG-Theorie nach Alderfer
3.2.3 Zwei-Faktoren Theorie nach Herzberg
3.2.4 Selbstbestimmungstheorie nach Deci & Ryan
3.3 Prozesstheorien
3.3.1 Equity-Theorie nach Adams
3.3.2 VIE-Theorie nach Vroom
3.3.3 Motivationsmodell nach Porter & Lawler

4 Empirische Erkenntnisse über Bedingungen und Wirkungen der variablen Vergütung
4.1 Variable Vergütung und organisationale Rahmenbedingungen
4.2 Zusammenhang zwischen variabler Vergütung und Arbeitsleistung
4.3 Empirische Erkenntnisse zum Verdrängungseffekt

5 Zusammenfassung und Stellungnahme

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 45 Seiten

Details

Titel
Wird ein Mitarbeiter durch variable Vergütung motiviert?
Untertitel
Theoretische Grundlagen und empirische Erkenntnisse
Hochschule
Universität der Bundeswehr München, Neubiberg  (Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen)
Veranstaltung
BWL - Arbeits- und Organisationspsychologie
Note
1,625
Autor
Jahr
2010
Seiten
45
Katalognummer
V167989
ISBN (eBook)
9783640848645
ISBN (Buch)
9783640844975
Dateigröße
932 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
mitarbeiter, theoretische, motivaton, vergütung, unibw, variable, fixum, erkenntnisse, theorie, grundlagen, anreiz, anreizsystem, lohngerechtigtkeit, arbeitsleistung, definition, form, formen, arbeitsmotivation, inhaltstheorien, bedürfnispyramide, maslow, erg-theorie, alderfer, zwei faktoren, herzberg, selbstbestimmungstheorie, deci, ryan, prozesstheorie, equilty theorie, adams, vie, vroom, motivationsmodell, porter, lawler, verdrängungseffekt
Arbeit zitieren
Jens Dell´Anna (Autor:in), 2010, Wird ein Mitarbeiter durch variable Vergütung motiviert?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167989

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