Wird ein Mitarbeiter durch variable Vergütung motiviert?

Theoretische Grundlagen und empirische Erkenntnisse


Bachelor Thesis, 2010

45 Pages, Grade: 1,625


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Inhalt

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen der variablen Vergütung
2.1 Anreiz und Anreizsysteme
2.2 Fixe und variable Vergütung
2.3 Formen der variablen Vergütung
2.4 Lohngerechtigkeit
2.5 Arbeitsleistung

3 Theoretische Grundlagen der Motivation und ihr Bezug auf variable Vergütung
3.1 Definition und Formen der Motivation
3.1.1 Definition des Motivationsbegriffs
3.1.2 Formen der Arbeitsmotivation und ihr Zusammenhang
3.2 Inhaltstheorien
3.2.1 Bedürfnispyramide nach Maslow
3.2.2 ERG-Theorie nach Alderfer
3.2.3 Zwei-Faktoren Theorie nach Herzberg
3.2.4 Selbstbestimmungstheorie nach Deci & Ryan
3.3 Prozesstheorien
3.3.1 Equity-Theorie nach Adams
3.3.2 VIE-Theorie nach Vroom
3.3.3 Motivationsmodell nach Porter & Lawler

4 Empirische Erkenntnisse über Bedingungen und Wirkungen der variablen Vergütung
4.1 Variable Vergütung und organisationale Rahmenbedingungen
4.2 Zusammenhang zwischen variabler Vergütung und Arbeitsleistung
4.3 Empirische Erkenntnisse zum Verdrängungseffekt

5 Zusammenfassung und Stellungnahme

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 45 pages

Details

Title
Wird ein Mitarbeiter durch variable Vergütung motiviert?
Subtitle
Theoretische Grundlagen und empirische Erkenntnisse
College
University of the Federal Armed Forces München  (Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen)
Course
BWL - Arbeits- und Organisationspsychologie
Grade
1,625
Author
Year
2010
Pages
45
Catalog Number
V167989
ISBN (eBook)
9783640848645
ISBN (Book)
9783640844975
File size
932 KB
Language
German
Keywords
mitarbeiter, theoretische, motivaton, vergütung, unibw, variable, fixum, erkenntnisse, theorie, grundlagen, anreiz, anreizsystem, lohngerechtigtkeit, arbeitsleistung, definition, form, formen, arbeitsmotivation, inhaltstheorien, bedürfnispyramide, maslow, erg-theorie, alderfer, zwei faktoren, herzberg, selbstbestimmungstheorie, deci, ryan, prozesstheorie, equilty theorie, adams, vie, vroom, motivationsmodell, porter, lawler, verdrängungseffekt
Quote paper
Jens Dell´Anna (Author), 2010, Wird ein Mitarbeiter durch variable Vergütung motiviert?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167989

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