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Positive Organizational Scholarship und Appreciative Inquiry

Change Management in Unternehmen


Dossier / Travail, 2010

22 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Veränderungen in Unternehmen ermöglichen
2.1 Traditionelle Organisationsentwicklung
2.2 Positive Organizational Scholarship
2.2.1 Der Forschungsansatz
2.2.2 Kritik
2.3 Wertschätzende Erkundung
2.3.1 Vorüberlegungen
2.3.2 Die Methode AI
2.3.3 Grundsätze der AI
2.3.4 Ablauf in der Praxis
2.3.5 Kritik

3 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Positive Organizational Scholarship und Appreciative Inquiry
Sous-titre
Change Management in Unternehmen
Université
University of Hamburg
Cours
Seminar Change Management
Note
1,3
Auteur
Année
2010
Pages
22
N° de catalogue
V170167
ISBN (ebook)
9783640889020
ISBN (Livre)
9783640889433
Taille d'un fichier
448 KB
Langue
allemand
Annotations
Kommentar des Dozenten: Inhaltliche Stärken: • Gute Komprimierung und hohe Informationsdichte der Darstellung von POS und AI. • Breite Literaturbasis, die in großem Umfang auch internationale Originalliteratur umfasst. • Auch kritische Reflexion der Ansätze sowie des eigenen Vorgehens. • Instruktive Beispiele zur Veranschaulichung.
Mots clés
AI, wertschätzende Erkundung, Positive Organisational Scholarship, Positives Management, POS, Change Management, Dr. Rick Vogel, Veränderung, Unternehmen, Organisationsentwicklung, OE, Stärken, Defitzit-Orientierung, Energie freisetzen, Leistung dynamisch verbessern, traditionelle OE, Methode und Kritik von AI, stärkenorientierter Ansatz, Positive Psychologie, Höchstleistung von Organisationen, Standardwerte, Reichtum-Orientierung, dysfunktionaler Zustand, außergewöhnlicher Zustand, Normalzustand, positive Phänomene, David Cooperrider, zyklischer Veränderungsprozess, Wertschätzung, Discovery, Dream, Design, Destiny, 4-D-Modell
Citation du texte
Susanne Vetter (Auteur), 2010, Positive Organizational Scholarship und Appreciative Inquiry, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170167

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Titre: Positive Organizational Scholarship und Appreciative Inquiry


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