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Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument – unter besonderer Betrachtung von Anerkennung und Kritik


Term Paper, 2007

31 Pages


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Das Mitarbeitergespräch
2.1. Besondere Gesprächssituation
2.2. Gesprächsführung
2.3. Beurteilungsfehler

3. Feedback

4. Anerkennung und Kritik
4.1. Anerkennung
4.2. Kritik

5. Dokumentation

6. Reflexion

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 31 pages

Details

Title
Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument – unter besonderer Betrachtung von Anerkennung und Kritik
College
University of Hildesheim  (Sozial- und Organisationspädagogik)
Course
Theorien der Führung
Authors
Year
2007
Pages
31
Catalog Number
V174280
ISBN (eBook)
9783640957194
ISBN (Book)
9783640957163
File size
523 KB
Language
German
Keywords
Mitarbeitergespräch, führung, lob, kritik, anerkennung, Führungsinstrument, Gesprächsführung, beurteilung, beurteilungsfehler, feedback
Quote paper
Torsten Kreissl (Author)Hartrampf Martina (Author), 2007, Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument – unter besonderer Betrachtung von Anerkennung und Kritik, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/174280

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Title: Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument – unter besonderer Betrachtung von Anerkennung und Kritik


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