Extrait
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Das Mitarbeitergespräch
2.1. Besondere Gesprächssituation
2.2. Gesprächsführung
2.3. Beurteilungsfehler
3. Feedback
4. Anerkennung und Kritik
4.1. Anerkennung
4.2. Kritik
5. Dokumentation
6. Reflexion
Literaturverzeichnis
Fin de l'extrait de 31 pages
- Citation du texte
- Torsten Kreissl (Auteur)Hartrampf Martina (Auteur), 2007, Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument – unter besonderer Betrachtung von Anerkennung und Kritik, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/174280
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