Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Social Media im Employer Branding


Tesis (Bachelor), 2011

51 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Hinweis

1. Einleitung
1.1 Relevanz und Ziel der Fragestellung
1.2 Einordnung der Fragestellung in das Studiengebiet und thematische Abgrenzung
1.3 Aufbau der Arbeit

2. Social Media als Kommunikationsinstrument des Employer Branding
2.1 EmployerBranding
2.1.1 Relevanz und Ursprung des Employer Branding
2.1.2 Effekte der Employer Brand
2.1.3 Externe Employer Brand-Kommunikation als Employer Branding-Prozessteilschritt
2.2 Social Media
2.2.1 Online-Kommunikation vordem Hintergrund von Mediatisierung und Digitalisierung
2.2.2 Social Media als Anwendungen des Social Web
2.2.3 Die Social Network-Site Facebook als Social Media-Angebot
2.3 Social Media als Instrument des Employer Branding: Die Digital Employer Brand

3. Facebook-Karrierepages als Instrument externer Employer BrandKommunikation
3.1 Die BMW-Faceboofr-Karrierepage
3.2 Möglichkeiten von Karrierepages
3.3 Grenzen von Karrierepages
3.4 Prämisse

4. Zentrale Erkenntnisse und Ausblick

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 51 páginas

Detalles

Título
Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Social Media im Employer Branding
Universidad
Leuphana Universität Lüneburg
Calificación
1,3
Autor
Año
2011
Páginas
51
No. de catálogo
V175692
ISBN (Ebook)
9783640968039
ISBN (Libro)
9783640967841
Tamaño de fichero
1653 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Social Media, Facebook, Employer Branding, Facebook-Karrierepages, BMW, Online-Kommunikation
Citar trabajo
Thea Hartig (Autor), 2011, Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Social Media im Employer Branding, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/175692

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