Wie erklären Menschen im Arbeitsalltag die Ursachen für eigene und fremde Erfolge sowie Misserfolge? Die vorliegende Arbeit untersucht die sozial- und führungspsychologischen Grundlagen der Kausalattribution im Rahmen kognitiver Informationsverarbeitungsprozesse. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung im organisationalen Kontext: ein Fallbeispiel zeigt, wie Führungskräfte durch gezielte Reattribution und strukturiertes Feedback Fehlwahrnehmungen korrigieren, Selbstwirksamkeit stärken und ein leistungsförderliches Betriebsklima etablieren können.
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- Marcus Krauch (Autor), 2001, Wahrnehmungsdeutung durch Attribution, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1772486
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