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Multicultural Teams

Communication and Intercultural Management

Seminararbeit, 2011

20 Seiten, Note: 1,0

Christian J. Hassel (Autor:in)

Leseprobe

Inhalt

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Fragestellung und Vorgehensweise

2 Relevante Team-Theorien
2.1 Begriffsdefinition: Team
2.2 Abgrenzung unterschiedlicher Team-Arten
2.3 Teambildung
2.4 Vor- und Nachteile von Teamarbeit

3 Stereotype und Umgang mit fremder Kultur
3.1 Relevante Theorien
3.2 Kommunikation als Schlüsselfaktor

4 Kulturanalyse
4.1 USA, weiblich
4.2 Großbritannien, weiblich
4.3 Frankreich, männlich
4.4 Frankreich, weiblich
4.5 Singapur, männlich
4.6 Singapur, weiblich
4.7 Indien, männlich
4.8 Deutschland, männlich
4.9 Teameigenschaften

5 Handlungsempfehlungen
5.1 Teamarbeit - Together each achieves more!
5.2 Berücksichtigung der Stereotype und fremder Kultur

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 20 Seiten

Details

Titel: Multicultural Teams
Untertitel: Communication and Intercultural Management
Hochschule: Frankfurt School of Finance & Management
Veranstaltung: Executive MBA
Note: 1,0
Autoren: Christian J. Hassel (Autor:in)Carsten Beckmann (Autor:in)Marko Broschinski (Autor:in)Matthias Höse (Autor:in)
Jahr: 2011
Seiten: 20
Katalognummer: V182286
ISBN (eBook): 9783656060055
ISBN (Buch): 9783656060161
Dateigröße: 1188 KB
Sprache: Deutsch
Anmerkungen
Schlagworte: Intercultural Management, Virtuelle Teams, Team, Stereotype, Kultur, Kommunikation

Arbeit zitieren: Christian J. Hassel (Autor:in)Carsten Beckmann (Autor:in)Marko Broschinski (Autor:in)Matthias Höse (Autor:in), 2011, Multicultural Teams, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/182286

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