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Die Portfolio-Analyse als strategisches Planungsinstrument

Am Fallbeispiel eines fiktiven Gesundheitszentrums


Presentación (Redacción), 2009

20 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

1 EINLEITUNG

2 DIE GRUNDKONZEPTION DER PORTFOLIO-ANALYSE
2.1 Begriffsdefinition
2.2 Aufgaben und Ziele

3 MATRIXDARSTELLUNG DER PORTFOLIO-ANALYSE
3.1 Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio der BCG
3.2 Normstrategien im Boston-Portfolio
3.3 Schwächen von Matrixmodellen
3.4 Bedeutung von Matrixmodellen für eine strategische Planung

4 FAZIT

ANHANG
Anlagen
Tabellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Literatur
Schriftliche Medien
Elektronische Medien

Final del extracto de 20 páginas

Detalles

Título
Die Portfolio-Analyse als strategisches Planungsinstrument
Subtítulo
Am Fallbeispiel eines fiktiven Gesundheitszentrums
Universidad
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Curso
Referat im Modul Strategisches Marketing II
Calificación
1,0
Autor
Año
2009
Páginas
20
No. de catálogo
V182717
ISBN (Ebook)
9783656066002
ISBN (Libro)
9783656066323
Tamaño de fichero
469 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Strategisches Marketing, DHfPG, Referat, Portfolio-Analyse, Gesundheitszentrum, Cash Cows, Boston Consulting, Fallbeispiel, Gesundheitsbranche, Fitnessbranche, Philipp Schmieja
Citar trabajo
Bachelor of Arts Philipp Schmieja (Autor), 2009, Die Portfolio-Analyse als strategisches Planungsinstrument, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/182717

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Título: Die Portfolio-Analyse als strategisches Planungsinstrument


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