Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einführung
1.1. Problemstellung
1.2. Gang der Untersuchung
2. Die Beschaffung als Funktionsbereich
2.1. Abgrenzung der Begriffe Einkauf und Beschaffung
2.2. Aufgaben und Phasen der Beschaffung
2.3. Ziele und Aufgaben der strategischen Beschaffung
2.4. Der Gewinnbeitrag der Beschaffung
3. Controlling
3.1. Auslegung des Begriffs Controlling
3.2. Die Funktionen des Controllings
4. Beschaffungscontrolling
4.1. Strategisches Beschaffungscontrolling
4.2. Operatives Beschaffungscontrolling
4.3. Die Kennzahlen im Beschaffungscontrolling
5. Instrumente zur Leistungsermittlung
5.1. Die ABC-Analyse
5.2. Die XYZ-Analyse
5.3. Total Cost of Owernership (TCO)
5.4. Die Balanced Scorecard (BSC)
5.5. Beschaffungs-Balanced Scorecard (B-BSC)
5.6. Target Costing
5.7. Portfolio Analysen
6. Einsatz der Instrumente in der Praxis
6.1. Beschaffungscontrolling in der Praxis – State of the Art
7. Zusammenfassung und Ausblick
8. Quellenverzeichnis
- Citation du texte
- Jacek Meyer (Auteur), 2011, Beschaffungscontrolling - Instrumente zur Leistungsermittlung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/184434
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