"Reinventing Government" - Die zentralen Thesen von Osborne/Gaebler in institutionenökonomischer Interpretation


Diplomarbeit, 1996

37 Seiten, Note: 1.4


Leseprobe


Inhalt

1. Einleitung - Ein dritter Weg staatlicher Aufgabenerfüllung

2. Die Effizienzproblematik öffentlicher Aufgabenerfüllung aus institutionenökonomi-
2.1. Property Rights und die Anreizproblematik in der Bürokratie
2.2 Der Transaktionskostenansatz und die Entscheidung über "make or buy"
2.3. Die Prinzipal-Agent-Theorie und das Problem der Delegation von Verfügungsrechten

3. "Reinventing Government" in institutionenökonomischer Interpretation und analytischer Beurteilung
3.1. "Steering Rather Than Rowing" - Zur Entlastung des Leistungsstaates
3.2. "Competitive Government" - Öffentliche Unternehmen in Konkurrenzstrukturen
3.3. "Mission-Driven Government" - Neuorientierung des öffentlichen Dienstes

4. „Reinventing Government“: eine "Revolution von oben"?

Literaturverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 37 Seiten

Details

Titel
"Reinventing Government" - Die zentralen Thesen von Osborne/Gaebler in institutionenökonomischer Interpretation
Hochschule
Universität Hamburg
Note
1.4
Autor
Jahr
1996
Seiten
37
Katalognummer
V185196
ISBN (eBook)
9783656997887
ISBN (Buch)
9783867461023
Dateigröße
779 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
reinventing, government, thesen, osborne/gaebler, interpretation
Arbeit zitieren
Christian Inatowitz (Autor:in), 1996, "Reinventing Government" - Die zentralen Thesen von Osborne/Gaebler in institutionenökonomischer Interpretation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/185196

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