"Reinventing Government" - Die zentralen Thesen von Osborne/Gaebler in institutionenökonomischer Interpretation


Diploma Thesis, 1996

37 Pages, Grade: 1.4


Excerpt


Inhalt

1. Einleitung - Ein dritter Weg staatlicher Aufgabenerfüllung

2. Die Effizienzproblematik öffentlicher Aufgabenerfüllung aus institutionenökonomi-
2.1. Property Rights und die Anreizproblematik in der Bürokratie
2.2 Der Transaktionskostenansatz und die Entscheidung über "make or buy"
2.3. Die Prinzipal-Agent-Theorie und das Problem der Delegation von Verfügungsrechten

3. "Reinventing Government" in institutionenökonomischer Interpretation und analytischer Beurteilung
3.1. "Steering Rather Than Rowing" - Zur Entlastung des Leistungsstaates
3.2. "Competitive Government" - Öffentliche Unternehmen in Konkurrenzstrukturen
3.3. "Mission-Driven Government" - Neuorientierung des öffentlichen Dienstes

4. „Reinventing Government“: eine "Revolution von oben"?

Literaturverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Excerpt out of 37 pages

Details

Title
"Reinventing Government" - Die zentralen Thesen von Osborne/Gaebler in institutionenökonomischer Interpretation
College
University of Hamburg
Grade
1.4
Author
Year
1996
Pages
37
Catalog Number
V185196
ISBN (eBook)
9783656997887
ISBN (Book)
9783867461023
File size
779 KB
Language
German
Keywords
reinventing, government, thesen, osborne/gaebler, interpretation
Quote paper
Christian Inatowitz (Author), 1996, "Reinventing Government" - Die zentralen Thesen von Osborne/Gaebler in institutionenökonomischer Interpretation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/185196

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