Extrait
Inhalt
1. Einleitung - Ein dritter Weg staatlicher Aufgabenerfüllung
2. Die Effizienzproblematik öffentlicher Aufgabenerfüllung aus institutionenökonomi-
2.1. Property Rights und die Anreizproblematik in der Bürokratie
2.2 Der Transaktionskostenansatz und die Entscheidung über "make or buy"
2.3. Die Prinzipal-Agent-Theorie und das Problem der Delegation von Verfügungsrechten
3. "Reinventing Government" in institutionenökonomischer Interpretation und analytischer Beurteilung
3.1. "Steering Rather Than Rowing" - Zur Entlastung des Leistungsstaates
3.2. "Competitive Government" - Öffentliche Unternehmen in Konkurrenzstrukturen
3.3. "Mission-Driven Government" - Neuorientierung des öffentlichen Dienstes
4. „Reinventing Government“: eine "Revolution von oben"?
Literaturverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
- Citation du texte
- Christian Inatowitz (Auteur), 1996, "Reinventing Government" - Die zentralen Thesen von Osborne/Gaebler in institutionenökonomischer Interpretation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/185196
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