Handlungsoptionen zur Weiterbildung älterer Mitarbeiter


Studienarbeit, 2012

45 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Konzeptionelle Grundlagen
2.1 Demografischer Wandel
2.2 Weiterbildung
2.3 Wissenschaftliche Modelle des Alterns
2.4 Ältere Mitarbeiter

3 Weiterbildung älterer Mitarbeiter
3.1 Weiterbildungsbeteiligung älterer Mitarbeiter
3.2 Mögliche Ursachen der geringen Weiterbildungsbeteiligung
3.3 Leistungswandel im Alter

4 Handlungsoptionen zur Weiterbildung älterer Mitarbeiter
4.1 Altersstrukturanalyse als Ausgangspunkt
4.2 Age Diversity Management
4.3 Lernförderliche Arbeitsgestaltung
4.4 Altersgemischtes Lernen
4.5 Motivation älterer Mitarbeiter
4.6 Altersgerechte Laufbahngestaltung
4.7 Bewertung der Handlungsoptionen

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 45 Seiten

Details

Titel
Handlungsoptionen zur Weiterbildung älterer Mitarbeiter
Hochschule
Technische Universität Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig
Note
2,0
Autor
Jahr
2012
Seiten
45
Katalognummer
V188606
ISBN (eBook)
9783656123057
ISBN (Buch)
9783656124078
Dateigröße
1360 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Demografischer Wandel, Weiterbildung, Motivation, Age Diversity Management
Arbeit zitieren
Nico Schebesta (Autor:in), 2012, Handlungsoptionen zur Weiterbildung älterer Mitarbeiter, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/188606

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