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Handlungsoptionen zur Weiterbildung älterer Mitarbeiter


Travail d'étude, 2012

45 Pages, Note: 2,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Konzeptionelle Grundlagen
2.1 Demografischer Wandel
2.2 Weiterbildung
2.3 Wissenschaftliche Modelle des Alterns
2.4 Ältere Mitarbeiter

3 Weiterbildung älterer Mitarbeiter
3.1 Weiterbildungsbeteiligung älterer Mitarbeiter
3.2 Mögliche Ursachen der geringen Weiterbildungsbeteiligung
3.3 Leistungswandel im Alter

4 Handlungsoptionen zur Weiterbildung älterer Mitarbeiter
4.1 Altersstrukturanalyse als Ausgangspunkt
4.2 Age Diversity Management
4.3 Lernförderliche Arbeitsgestaltung
4.4 Altersgemischtes Lernen
4.5 Motivation älterer Mitarbeiter
4.6 Altersgerechte Laufbahngestaltung
4.7 Bewertung der Handlungsoptionen

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 45 pages

Résumé des informations

Titre
Handlungsoptionen zur Weiterbildung älterer Mitarbeiter
Université
Technical University of Braunschweig
Note
2,0
Auteur
Année
2012
Pages
45
N° de catalogue
V188606
ISBN (ebook)
9783656123057
ISBN (Livre)
9783656124078
Taille d'un fichier
1360 KB
Langue
allemand
Mots clés
Demografischer Wandel, Weiterbildung, Motivation, Age Diversity Management
Citation du texte
Nico Schebesta (Auteur), 2012, Handlungsoptionen zur Weiterbildung älterer Mitarbeiter, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/188606

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