Einsatz der Balanced Scorecard in Familienunternehmen


Dossier / Travail, 2011

18 Pages, Note: 2,3


Extrait


Inhaltverzeichnis

II. Abbildungsverzeichnis

III. Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Die Balanced Scorecard
2.1. Definition
2.2. Die Perspektiven
2.2.1. Aufbau der Perspektiven
2.2.2. Die Finanzperspektive
2.2.3. Kundenperspektive
2.2.4. Interne Geschäftsprozessperspektive
2.2.5. Lern- und Entwicklungsperspektive
2.3. Ziele
2.4. Vorteile
2.5. Nachteile
2.6. Der Implementierungsprozess
2.6.1. Grundlage
2.6.2. Controlling
2.6.3. Missionen und Strategien
2.6.4. Roll-Out
2.7. Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

3. Das Familienunternehmen
3.1. Definition
3.2. Merkmale von Familienunternehmen
3.3. Implementierung der BSC in Familienunternehmen

4. Fazit

IV. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 18 pages

Résumé des informations

Titre
Einsatz der Balanced Scorecard in Familienunternehmen
Université
Private University of Applied Sciences Goettingen
Note
2,3
Auteur
Année
2011
Pages
18
N° de catalogue
V189485
ISBN (ebook)
9783656136002
ISBN (Livre)
9783656136569
Taille d'un fichier
524 KB
Langue
allemand
Mots clés
Balanced Scorecard, BSC, Management, Familienunternehmen, KMU
Citation du texte
Christian Stockmann (Auteur), 2011, Einsatz der Balanced Scorecard in Familienunternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/189485

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