Das 360°-Feedback im Kontext des TQM-Ansatzes


Trabajo Escrito, 2012

28 Páginas, Calificación: 2,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel der Arbeit / Abgrenzung
1.3 Aufbau und Methodik

2. Theoretische Grundlagen
2.1 Das EFQM-Modell
2.2 Von der Mitarbeiterbefragung zum 360°-Feedback
2.2.1 Die Mitarbeiterbefragung
2.2.2 Das 360°-Feedback

3. Hauptteil
3.1 Die Korrelation zwischen dem EFQM-Modell und dem 360°-Feedback
3.2 Welche Messgrößen des 360°-Feedbacks erfüllen die Anfor­derungen des TQM-Ansatzes?
3.2.1 Die mitarbeiterspezifischen Informationen
3.2.2 Die kundenspezifischen Informationen
3.2.2.1 Informationen der Externen Kunden
3.2.2.2 Informationen der Internen Kunden
3.2.3 Die ergänzenden Informationen
3.3 Datenschutzrechtliche Problematik bei der Durchführung von 360°-Befragun­gen

4. Zusammenfassung und Implikationen für die Praxis

5. Literaturverzeichnis

Final del extracto de 28 páginas

Detalles

Título
Das 360°-Feedback im Kontext des TQM-Ansatzes
Universidad
University of Kaiserslautern  (Distance and Independent Studies Center (DISC))
Calificación
2,0
Autor
Año
2012
Páginas
28
No. de catálogo
V189856
ISBN (Ebook)
9783656141860
ISBN (Libro)
9783656142379
Tamaño de fichero
524 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Mitarbeiterbefragung, Personalentwicklung, TQM, 360°, Feedback, Kundenbefragung
Citar trabajo
Dieter Christianus (Autor), 2012, Das 360°-Feedback im Kontext des TQM-Ansatzes, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/189856

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Título: Das 360°-Feedback im Kontext des TQM-Ansatzes



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