Mentoring als Instrument der Personalentwicklung


Dossier / Travail, 2012

18 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

A. EINFÜHRUNG
1. Motivation
2. Begriffsdefinition
3. Problemdarstellung
4. Arten von Mentoring
5. Zielgruppen des Mentoring

B. ANFORDERUNGEN
1. Anforderungen an den Mentee
2. Anforderungen an den Mentor

C. SZENARIEN
1. Best-Case-Szenario
2. Worst-Case-Szenario
3. Abgrenzung

D. SCHLUSSBETRACHTUNG
1. persönliches Fazit
2. Ausblick

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 18 pages

Résumé des informations

Titre
Mentoring als Instrument der Personalentwicklung
Université
University of Applied Sciences Wildau
Cours
Personalmanagement
Note
1,0
Auteur
Année
2012
Pages
18
N° de catalogue
V190298
ISBN (ebook)
9783656150985
ISBN (Livre)
9783656151555
Taille d'un fichier
646 KB
Langue
allemand
Mots clés
mentoring, instrument, personalentwicklung
Citation du texte
Robert Czaplinski (Auteur), 2012, Mentoring als Instrument der Personalentwicklung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/190298

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