Innovation ist ein Thema, das nicht nur in geschäftlichen Gesprächen auftaucht, sondern auch im alltäglichen Leben. In der letzten Zeit hört man öfter über innovative Produkte und das Erste, womit sie assoziiert werden, ist etwas Außergewöhnliches, etwas Neues oder vielleicht etwas, was mit modernen Technologien verbunden ist. Sicher ist aber, dass nur wenige Leute die genaue Definition von Innovation kennen. Deutschland hat im Laufe der Jahre Vieles erfunden. Dinge, wie das Telefon in 1856 von Physiker Philipp Reis, die Fernsehtechnologie in 1931 von Siegmund Loewe, oder die Technologie zur Komprimierung von Audiodaten von Ingenieuren des Erlanger Frauenhofer-Instituts, stehen für überwältigende Entwicklung der Menschen.1 Allerdings wird Deutschland nicht als ein so innovatives Land wie Japan oder die USA betrachtet, obwohl es zu den mächtigsten Industrieländern gehört, die über die beste Technologien verfügen. Der deutschen Bevölkerung und insbesondere den Unternehmen ist nicht bewusst, was hinter dem Begriff „Innovation“ steht 2 und diejenigen, die es wissen, haben Angst vor der Veränderung, die ein innovatives Unternehmen voraussetzt. Globalisierung hat dazu geführt, dass Innovation zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden ist. Länder wie China oder Indien, Mexiko oder Brasilien, die arabischen Golfstaaten, die Türkei oder Russland haben im Visier, den globalen Markt zu erobern. Im Gegenteil zu Deutschland, haben die oben genannten Länder entweder eine größere Menge von Menschen, die dazu gut ausgebildet sind (Indien und China), oder sicheren und günstigen Zugang zu Energie und Rohstoffen (Mexiko, Russland oder Brasilien).3 Die Bevölkerung in Deutschland ist überaltert und die Quellen von Rohstoffen und Energie sind begrenzt. Potenzielle Investoren suchen immer nach neuen Horizonten, wo die Konsumentenmärkte nicht gesättigt sind, und das ist nicht gerade der Fall bei Industrieländern wie Deutschland.4 In wenigen Wörtern, der einzige Weg, der den deutschen Unternehmen bleibt, sind Innovationen.
Inhaltsverzeichnis
- Innovation als Erfolgsfaktor der Unternehmung
- Innovationsaudit: Ein Instrument zur Verbesserung der Innovationsfähigkeit der Unternehmung
- Anforderungen an Innovationsaudits
- Formen und Ablauf eines Innovationsaudits
- Selbstaudit
- Geführtes Audit
- Mischform
- Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits
- Die Unternehmenskultur
- Definition
- Einfluss der Unternehmenskultur auf den Erfolg des Unternehmens
- Messung der Unternehmenskultur
- Zentrale Ergebnisse einer Studie zur Unternehmenskultur
- Eine innovationsunterstützende Führungs- und Unternehmenskultur als Kernfrage eines Innovationsaudits
- Ansätze einer innovationunterstützenden Unternehmenskultur
- Geschäftsführung als notwendiger Unterstützer
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Innovationsaudit und seiner Bedeutung für die Steigerung der Innovationsfähigkeit von Unternehmen. Insbesondere wird der Fokus auf die Rolle der Unternehmens- und Führungskultur bei der Förderung von Innovationen gelegt.
- Die Bedeutung von Innovationen für den Unternehmenserfolg in einer globalisierten Wirtschaft.
- Das Innovationsaudit als Instrument zur Analyse und Verbesserung der Innovationsfähigkeit eines Unternehmens.
- Die zentrale Rolle der Unternehmenskultur bei der Förderung von Innovationen.
- Die wichtigsten Faktoren für eine innovationsunterstützende Unternehmenskultur.
- Die Bedeutung der Führungsrolle bei der Gestaltung und Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur.
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel beleuchtet die Bedeutung von Innovation als Erfolgsfaktor für Unternehmen. Die Globalisierung und der zunehmende Wettbewerb erfordern eine hohe Innovationsfähigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Das zweite Kapitel widmet sich dem Innovationsaudit als Instrument zur Verbesserung der Innovationsfähigkeit von Unternehmen. Es werden verschiedene Formen des Innovationsaudits vorgestellt und die jeweiligen Abläufe detailliert beschrieben.
Das dritte Kapitel befasst sich mit der Unternehmenskultur und deren Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens. Es werden Definitionen, Einflussfaktoren und Messmethoden der Unternehmenskultur beleuchtet.
Das vierte Kapitel untersucht die Gestaltung einer innovationsunterstützenden Unternehmenskultur. Es werden verschiedene Ansätze vorgestellt und die Rolle der Führungskräfte bei der Förderung von Innovationen im Unternehmen hervorgehoben.
Schlüsselwörter
Innovation, Innovationsaudit, Innovationsfähigkeit, Unternehmenskultur, Führungskultur, Wettbewerbsfähigkeit, Globalisierung, Open Innovation, Closed Innovation, Prozessinnovation, Produktinnovation, Wertschöpfungskette, Benchmarking, Soll-Ist-Vergleich, Innovationskultur, Kreativität, Konfliktregelungen, Motivation, Kontrolle.
- Quote paper
- Pamela Córdova (Author), 2012, Innovationsaudit. Führungs- und Unternehmenskultur im Fokus., Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/215043
