Balanced Scorecard. The Challenge of Measurement in Human Resource Management


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2011

19 Pages, Note: 2.0


Extrait


Table of Contents

Executive Summary

List of Abbreviations

List of Figures

1. The Balanced Scorecard
1.1. The Concept of a Balanced Scorecard
1.2. The Benefits of a Balanced Scorecard
1.3. The Balanced Scorecard as Measurement based Management Instrument

2. The Balanced Scorecard for Human Resource Management
2.1. HR-BSC – Financial perspectives
2.2. HR-BSC – Business perspective
2.3. HR-BSC – Customer perspective
2.4. HR-BSC – Learning & Growth perspective

3. The Measuring Challenge in Human Resource Management
3.1. Human Resource Performance Management
3.2. How to Measuring Performance in Human Resource Management
3.3. Benefits of Human Resource Performance Management

4. Advantages and Limitations using a Balanced Scorecard in Human Resource Performance Management

ITM Checklist

Bibliography

Fin de l'extrait de 19 pages

Résumé des informations

Titre
Balanced Scorecard. The Challenge of Measurement in Human Resource Management
Université
University of applied sciences, Munich
Cours
MBA
Note
2.0
Auteur
Année
2011
Pages
19
N° de catalogue
V233248
ISBN (ebook)
9783656494836
ISBN (Livre)
9783656495338
Taille d'un fichier
798 KB
Langue
anglais
Mots clés
HR, Balanced Scorecard, HRM, MBA, Human Resource Management
Citation du texte
Matthias Beer (Auteur), 2011, Balanced Scorecard. The Challenge of Measurement in Human Resource Management, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/233248

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Titre: Balanced Scorecard. The Challenge of Measurement in Human Resource Management



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