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Mentoring. Ein Instrument zur Förderung von Frauen in Führungspositionen


Research Paper (undergraduate), 2013

24 Pages, Grade: 2,0


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Vorgehensweise

2 Mentoring
2.1 Begriff und Bedeutung
2.2 Formen des Mentoring
2.3 Rolle und Aufgaben von Mentoren und Mentee
2.4 Ziele und Nutzen

3 Frauen in Führungspositionen
3.1 Status Quo in Deutschland
3.2 Barrieren für den Aufstieg

4 Mentoring-Programme als Förderungsinstrument für Frauen in Führungspositionen
4.1 Einsatzfelder und Zielgruppen
4.2 Potenziale
4.2.1 Individuelle Weiterentwicklung
4.2.2 Institutioneller Nutzen
4.2.3 Strukturelle Veränderung
4.3 Problemfelder
4.3.1 Diskriminierung der Männer und Stigmatisierung der Frauen
4.3.2 Cross-Gender Mentoring vs. Same-Gender Mentoring
4.3.3 Weitere Kritikpunkte und Hindernisse

5 Diskussion

6 Fazit

Internetquellen

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 24 pages

Details

Title
Mentoring. Ein Instrument zur Förderung von Frauen in Führungspositionen
College
Stuttgart Media University
Grade
2,0
Author
Year
2013
Pages
24
Catalog Number
V264422
ISBN (eBook)
9783656538714
ISBN (Book)
9783656541844
File size
570 KB
Language
German
Keywords
Personalführung, Frauen in Führungspostionen, Mentoring
Quote paper
Anna Friedrich (Author), 2013, Mentoring. Ein Instrument zur Förderung von Frauen in Führungspositionen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/264422

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Title: Mentoring. Ein Instrument zur Förderung von Frauen in Führungspositionen


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