Personalauswahl durch Beobachterkonferenzen im Assessment Center


Term Paper, 2013

19 Pages, Grade: 1,5


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Inhaltsverzeichnis

1 Zusammenfassung

2 Einleitung

3 Erklärung der Begriffe „Assessment Center“ und „Beobachterkonferenz“
3.1 Assessment Center
3.2 Beobachterkonferenz

4 Zentrale Erkenntnisse über die Güte von Gruppenentscheidungen
4.1 Gruppe und Gruppenentscheidungen allgemein
4.2 Der Pooling-Effekt
4.3 Das Groupthink Phänomen

5 Gefahr von Fehlurteilen im Assessment Center hinsichtlich der Gruppenentscheidungssituation
5.1 Beispielsituation
5.2 Beispiel zum Pooling Effekt
5.3 Beispiel zum Gruppendenken

6 Handlungsempfehlung für die Durchführung der Beobachterkonferenz
6.1 Lösungsvorschläge und Empfehlungen zur Vermeidung des Pooling Effektes in der Beobachterkonferenz
6.2 Lösungsvorschläge und Empfehlungen zur Vermeidung von Gruppendenken in der Beobachterkonferenz

7 Persönliche Stellungnahme und Einschätzung der Machbarkeit obiger Handlungsempfehlungen

8 Literaturverzeichnis

Excerpt out of 19 pages

Details

Title
Personalauswahl durch Beobachterkonferenzen im Assessment Center
College
( European University of Applied Sciences Hamburg )
Grade
1,5
Author
Year
2013
Pages
19
Catalog Number
V264856
ISBN (eBook)
9783656544067
ISBN (Book)
9783656544425
File size
523 KB
Language
German
Keywords
Assessment, Center, Beobachterkonferenz, Pooling Effekt, Assessment Center, Effekt des gemeinsamen Wissens, Groupthink, Gruppendenken
Quote paper
Mathias Gnida (Author), 2013, Personalauswahl durch Beobachterkonferenzen im Assessment Center, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/264856

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Title: Personalauswahl durch Beobachterkonferenzen im Assessment Center



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