Zentrale Theorien und Modelle des Talentmanagements umfassen die Identifizierung von High Potentials, die Entwicklung von Führungskräften und die Schaffung von Karrieremöglichkeiten. Ein wichtiger Aspekt ist auch die Bindung von Mitarbeitern, um Fluktuation und Abwanderung zu vermeiden. In der Praxis werden verschiedene Instrumente wie 360-Grad-Feedback, Mentoring-Programme und Weiterbildungsmaßnahmen eingesetzt, um die Mitarbeiter zu föderen und zu entwickeln. Die Bedeutung von Talentmanagement ist in verschiedenen Branchen und Unternehmen unterschiedlich. Während in einigen Unternehmen die Identifizierung und Förderung von High Potentials im Vordergrund steht, liegt in anderen der Fokus auf der Schaffung von Karrieremöglichkeiten und der Bindung von Mitarbeitern. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu Talentmanagement als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu Talentmanagement
Talentmanagement bezeichnet die gezielte Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern mit besonderen Fähigkeiten und Potentialen. Es ist ein wichtiger Teil des Personalmanagements und wird in der Betriebswirtschaftslehre sowie in der Organisationslehre diskutiert. Im Mittelpunkt steht die Identifizierung, Förderung und Bindung von Hochleistern, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu steigern. Talentmanagement umfasst Strategien zur Rekrutierung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern.
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