Kooperation im Bereich neuartiger Lebensmittel: Nestlé & Brana Vita


Dossier / Travail, 2013

21 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Darstellung der Market Power-Theorie im Zusammenhang mit Unternehmenskoalitionen
2.1 Theoretische Grundlagen
2.2 Verschiedene Ausprägungsformen einer Unternehmenskoalition
2.3 Auswahl möglicher Vorteile einer Koalition
2.4 Auswahl möglicher Nachteile einer Koalition

3. Vorstellung der Koalitionspartner Nestlé und Fugeia

4. Ausprägungsform, Vorteilhaftigkeit, Stabilität und abschließende Bewertung der Koalition von Nestlé und Fugeia vor dem Hintergrund der Market Power-Theorie
4.1 Charakterisierung der Ausprägungsform
4.2 Diskussion möglicher Vor- und Nachteile
4.3 Diskussion der Stabilität
4.4 Abschließende Bewertung

5. Zusammenfassung und Ausblick

6. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 21 pages

Résumé des informations

Titre
Kooperation im Bereich neuartiger Lebensmittel: Nestlé & Brana Vita
Université
University of Münster  (Institut für Genossenschaftswesen)
Cours
Seminar "Unternehmenskooperationen: Aktuelle Fälle"
Note
1,3
Auteur
Année
2013
Pages
21
N° de catalogue
V273747
ISBN (ebook)
9783656664246
ISBN (Livre)
9783656664734
Taille d'un fichier
421 KB
Langue
allemand
Mots clés
Kooperationen, Unternehmenskooperationen, Nestlé, Fugeia, Market Power-Theorie, Functional Food, Brana Vita
Citation du texte
Marvin Mertens (Auteur), 2013, Kooperation im Bereich neuartiger Lebensmittel: Nestlé & Brana Vita, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/273747

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