Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in Lernenden Unternehmen


Hausarbeit (Hauptseminar), 2013

24 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG

2 PERSONALENTWICKLUNG IM KONTEXT LERNENDER UNTERNEHMEN
2.1 Was ist ein Lernendes Unternehmen?
2.2 Personalentwicklung in Lernenden Unternehmen
2.3 Instrumente der Personal- und Führungskräfteentwicklung

3 ANFORDERUNGEN AN FÜHRUNGSKRÄFTE IN LERNENDEN UNTER- NEHMEN(„PRÜFFRAGEN“)

4 COACHING ALS KONZEPT DER FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

5 GEGENÜBERSTELLUNG: „PRÜFFRAGEN“ VS. COACHING

6 GESAMTBEURTEILUNG UND SPIEGELUNG DER ERGEBNISSE

7 FAZIT

QUELLEN

Ende der Leseprobe aus 24 Seiten

Details

Titel
Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in Lernenden Unternehmen
Hochschule
Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Veranstaltung
Personalentwicklung in Lernenden Unternehmen
Note
1,0
Autor
Jahr
2013
Seiten
24
Katalognummer
V274227
ISBN (eBook)
9783656668978
ISBN (Buch)
9783656668930
Dateigröße
456 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
coaching, instrument, führungskräfteentwicklung, lernenden, unternehmen
Arbeit zitieren
Michael Gauch (Autor:in), 2013, Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in Lernenden Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/274227

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