Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
2 PERSONALENTWICKLUNG IM KONTEXT LERNENDER UNTERNEHMEN
2.1 Was ist ein Lernendes Unternehmen?
2.2 Personalentwicklung in Lernenden Unternehmen
2.3 Instrumente der Personal- und Führungskräfteentwicklung
3 ANFORDERUNGEN AN FÜHRUNGSKRÄFTE IN LERNENDEN UNTER- NEHMEN(„PRÜFFRAGEN“)
4 COACHING ALS KONZEPT DER FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
5 GEGENÜBERSTELLUNG: „PRÜFFRAGEN“ VS. COACHING
6 GESAMTBEURTEILUNG UND SPIEGELUNG DER ERGEBNISSE
7 FAZIT
QUELLEN
Ende der Leseprobe aus 24 Seiten
- Arbeit zitieren
- Michael Gauch (Autor:in), 2013, Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in Lernenden Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/274227
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