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Mitarbeiterbindung von High Potentials

Name: Mitarbeiterbindung von High Potentials
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Markus Kotzur
ISBN: 978-3-656-70685-4

Akademische Arbeit, 2007

21 Seiten, Note: 1,3

Markus Kotzur (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Allgemeine Einflussfaktoren im Rahmen der Mitarbeiterbindung

3. Einflussfaktoren bei High Potentials
3.1 Studie von Thom
3.2 Studie von Kirchgeorg/Lorbeer
3.3 Lebensphasenkonzept eines Mitarbeiters nach Glasl
3.4 Zwischenfazit

4. Methoden zur Bindung von High Potentials
4.1 Job-Rotation, Job-Enrichment und Job-Enlargement
4.2 Betriebsklima
4.3 Führung
4.4 Transparentes Karrieremanagement
4.5 Strukturiertes Bildungsmanagement
4.6 Work-Life-Balance
4.7 Unternehmenskultur

5. Literaturverzeichnis (mit weiterführender Literatur)

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel: Mitarbeiterbindung von High Potentials
Hochschule: Hochschule Harz - Hochschule für angewandte Wissenschaften (FH)
Note: 1,3
Autor: Markus Kotzur (Autor:in)
Jahr: 2007
Seiten: 21
Katalognummer: V278126
ISBN (eBook): 9783656705338
ISBN (Buch): 9783656706854
Dateigröße: 422 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Mitarbeiterbindung, High Potentials, Bindung, KMU, Kleine und mittlere Unternehmen, Mitarbeiterführung, Personalbindung, Personalführung, Work-Life-Balance

Arbeit zitieren: Markus Kotzur (Autor:in), 2007, Mitarbeiterbindung von High Potentials, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/278126

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