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Mitarbeiterbindung von High Potentials


Academic Paper, 2007

21 Pages, Grade: 1,3


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Allgemeine Einflussfaktoren im Rahmen der Mitarbeiterbindung

3. Einflussfaktoren bei High Potentials
3.1 Studie von Thom
3.2 Studie von Kirchgeorg/Lorbeer
3.3 Lebensphasenkonzept eines Mitarbeiters nach Glasl
3.4 Zwischenfazit

4. Methoden zur Bindung von High Potentials
4.1 Job-Rotation, Job-Enrichment und Job-Enlargement
4.2 Betriebsklima
4.3 Führung
4.4 Transparentes Karrieremanagement
4.5 Strukturiertes Bildungsmanagement
4.6 Work-Life-Balance
4.7 Unternehmenskultur

5. Literaturverzeichnis (mit weiterführender Literatur)

Excerpt out of 21 pages

Details

Title
Mitarbeiterbindung von High Potentials
College
University of Applied Sciences Wernigerode
Grade
1,3
Author
Year
2007
Pages
21
Catalog Number
V278126
ISBN (eBook)
9783656705338
ISBN (Book)
9783656706854
File size
422 KB
Language
German
Keywords
Mitarbeiterbindung, High Potentials, Bindung, KMU, Kleine und mittlere Unternehmen, Mitarbeiterführung, Personalbindung, Personalführung, Work-Life-Balance
Quote paper
Markus Kotzur (Author), 2007, Mitarbeiterbindung von High Potentials, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/278126

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Title: Mitarbeiterbindung von High Potentials


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