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Corporate Social Responsibility in der Otto-Group. Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung oder Mittel zur Gewinnmaximierung?


Bachelor Thesis, 2010

56 Pages, Grade: 1,3


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Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Das Konzept: Corporate Social Responsibility
2.1 Definition und Begriffseingrenzung
2.2 Historische Entwicklung und Akteure

3. Corporate Social Responsibility in der Otto-Group: Ursachen und Motive
3.1 Das Unternehmen: Die Otto-Group
3.1.1 Ursachen für CSR: Spezielle Probleme des Textilsektors
3.1.2 CSR-Außendarstellung und öffentliche Wahrnehmung
3.2 Theoretische Grundlage: Der soziologische Neo-Institutionalismus (NSI)
3.2.1 NSI als Erklärungsmuster für Corporate Social Responsibility in der Otto-Group
3.2.2 CSR als institutionalisierter Mythos in der Otto-Group?

4. Corporate Social Responsibility in der Otto-Group: Analyse
4.1 Hypothesenbildung
4.2 CSR-Aktivitäten und Instrumente
4.2.1 Code of Conduct
4.2.2 Das Sozialmanagementsystem: Internes und externes „Monitoring“
4.2.3 CSR in weiteren (Multi-Stakeholder-) Initiativen: Runder Tisch Verhaltenskodizes und Global Compact
4.2.4 Nachhaltigkeitsberichterstattung
4.3 Hypothesenauflösung

5. Zusammenfassung, abschließende Bewertung und Ausblick

6. Literaturverzeichnis

Excerpt out of 56 pages

Details

Title
Corporate Social Responsibility in der Otto-Group. Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung oder Mittel zur Gewinnmaximierung?
College
Ruhr-University of Bochum  (Fakultät für Sozialwissenschaft)
Grade
1,3
Author
Year
2010
Pages
56
Catalog Number
V280934
ISBN (eBook)
9783668159082
ISBN (Book)
9783668159099
File size
556 KB
Language
German
Keywords
CSR, Corporate Social Responsiblity, Otto Group, Multinationale Unternehmen, MNU, Code of Conduct, Soziologischer Neoinstitutionalismus, Global Compact, Soziale Gütesiegel, BSCI, NGO, Public Private Partnership, Ethisches Wirtschaften, Entrepeneur, Clean Clothes Campaign, Textilindustrie, Arbeitsstandards, International Labour ORganisation, SA8000, Sozialstandards, Fairtrade, ILO, Entwicklungsländer, OECD, Gesellschaftsverantwortung, Unternehmensverantwortung, Fairer Handel, Corporate Citizenship, Sustainability, Otto
Quote paper
Martin Schröter (Author), 2010, Corporate Social Responsibility in der Otto-Group. Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung oder Mittel zur Gewinnmaximierung?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/280934

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