Der Wettbewerb und die aktuelle Marktsituation zwingen viele Unternehmen und Betriebe, ihre internen Strukturen und die darin integrierten Prozesse ständig zu überprüfen und zu überarbeiten. In den letzten Jahren haben daher zahlreiche Unternehmen weite Teile ihrer Personalverwaltung an externe Dienstleister ausgelagert. Diese Hausarbeit soll verdeutlichen wie wichtig gewisse Personalprozesse innerhalb einer Unternehmung sind und welche Chancen und Risiken das Outsourcing von Personalprozessen mit sich bringt. Im ersten Abschnitt werden die Grundlagen des Outsourcings erläutert, sowie dessen Entstehung und Entwicklung. Anschließend werden die verschiedenen Formen des Outsourcings dargestellt. Im dritten Kapitel geht es um das Outsourcing speziell im Bereich Personalwesen, welche Ziele und Möglichkeiten es gibt. Anschließend werden dann die Chancen und Risiken, welche für das Unternehmen und die Mitarbeiter von Bedeutung sind aufgezeigt, um anschließend im Fazit eine Empfehlung für oder gegen das Durchführen eines Outsourcings von Personalprozessen abzugeben.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Methodisches Vorgehen
- Zielsetzung
- Outsourcing
- Grundlagen des Outsourcings
- Entwicklung
- Formen des Outsourcings
- Gründe für Outsourcing
- Outsourcing im Personalwesen
- Outsourcingbereiche im Personalwesen
- Ziele des Outsourcing
- Chancen und Risiken des Outsourcings
- Chancen
- Risiken
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit befasst sich mit dem Outsourcing von Personalprozessen in Unternehmen und untersucht die Chancen und Risiken, die diese Praxis für Unternehmen und deren Mitarbeiter mit sich bringt. Ziel ist es, zu analysieren, ob ein Outsourcing von Personalprozessen grundsätzlich empfehlenswert ist.
- Grundlagen und Entwicklung des Outsourcings
- Formen des Outsourcings im Personalwesen
- Chancen des Outsourcings für Unternehmen und Mitarbeiter
- Risiken des Outsourcings für Unternehmen und Mitarbeiter
- Bewertung der Vor- und Nachteile des Outsourcings von Personalprozessen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung des Outsourcings von Personalprozessen dar und erläutert das methodische Vorgehen der Hausarbeit. Die Zielsetzung der Arbeit wird ebenfalls definiert.
Das zweite Kapitel befasst sich mit den Grundlagen des Outsourcings. Es werden die Entstehung und Entwicklung des Outsourcings sowie die verschiedenen Formen des Outsourcings dargestellt. Die Gründe für das Outsourcing werden ebenfalls erläutert.
Das dritte Kapitel konzentriert sich auf das Outsourcing im Personalwesen. Es werden die verschiedenen Bereiche des Personalwesens, die für das Outsourcing in Frage kommen, sowie die Ziele des Outsourcings im Personalwesen dargestellt.
Das vierte Kapitel analysiert die Chancen und Risiken des Outsourcings von Personalprozessen. Es werden sowohl die Chancen für Unternehmen und Mitarbeiter als auch die Risiken für Unternehmen und Mitarbeiter aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Outsourcing, Personalwesen, Personalprozesse, Chancen, Risiken, Unternehmen, Mitarbeiter, Effizienz, Kosten, Qualität, Mitarbeiterbindung, Fachkräftemangel.
- Citation du texte
- Bachelor of Arts (B.A.) Sarah Christiansen (Auteur), 2012, Chancen und Risiken des Outsourcings von Personalprozessen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283032
