„Controlling“, ist die Summe an Maßnahmen, die dazu dienen die Führungsbereiche: PLANUNG, KONTROLLE, ORGANISATION, PERSONALFÜHRUNG & INFORMATION so zu koordinieren, dass die Unternehmensziele optimal erreicht werden. Somit wird das Ergebnis nicht nur mit den Vorgaben verglichen, sondern man analysiert die Zielabweichungen, sowie deren Ursachen im Einzelnen.
Inhaltsverzeichnis
1 Controlling
1.1 Kerngedanken und Aufgaben des Controllings
1.2 Mitgliederentwicklung
1.3 Kennzahlensystem
1.4 Controllingsystem
1.4.1 Erläuterung des Begriffs Controllingsystem
1.4.2 Erläuterung einer Balanced-Scorecard
1.4.3 Balanced-Scorecard Praxisbeispiel
2 Jahresabschlussanalyse
2.1 Bilanzkennzahlen
2.1.1 Jahresüberschuss
2.1.2 Eigenkapitalquote
2.1.3 Eigenkapitalrentabilität
2.1.4 Umsatzrentabilität
2.1.5 Working Capital
2.2 Die wirtschaftliche Entwicklung
3 Kostenrechnung
3.1 Kostenrechnungsarten
3.2 Zuschlagskalkulation
3.3 Deckungsbeitragsrechnung
3.4 Interpretation einer Deckungsbeitragssituation
4 Literaturverzeichnis
5 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
5.1 Abbildungsverzeichnis
5.2 Tabellenverzeichnis
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