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Business Model Transformation. Geschäftsmodellentwicklung an einem Beispiel

Titre: Business Model Transformation. Geschäftsmodellentwicklung an einem Beispiel

Dossier / Travail , 2015 , 18 Pages

Autor:in: Thomas Richter (Auteur)

Gestion d'entreprise - Enquête d'entreprise, Recherche opérationnelle
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Résumé Extrait Résumé des informations

In dieser Arbeit beschäftige ich mich mit der deutschen Pay-TV-Plattform XY. Das Unternehmen wurde 1991 als „XX“ gegründet und gehört nun zu 21st Century Fox, das von Ruper Murdoch gegründet wurde. In dieser Arbeit analysiere ich im ersten Teil ausführlich das Geschäftsmodell von XY mittels des Business Model Canvas, das auf eine Arbeit von Alexander Osterwalder zurückgeht. Das Modell gibt einen Komplettüberblick über das Geschäftsmodell von Unternehmen.
Die rechte Seite ist die Value-Seite. Dort wird unterschieden zwischen den Punkten Customers, Revenue, Channels, Customer Relationships und Value Proposition. Auf der Efficiency-Seite gibt es die Unterpunkte Key Resources, Costs, Key Activities und Key Partners. Die Optimierung des Geschäftmodells wird dabei meist über die Efficiency-Seite vorgenommen.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • Überblick, Auftrag und Einleitung
  • Business Model Canvas
  • What's next? Partnerschaften aufbauen!
  • St. Gallen Business Model Navigator
  • Musteradaption Schlussfolgerung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit analysiert das Geschäftsmodell der deutschen Pay-TV-Plattform XY Deutschland und untersucht dessen Zukunftsfähigkeit im Kontext des digitalen Wandels.

  • Analyse des aktuellen Geschäftsmodells von XY Deutschland
  • Identifizierung von Herausforderungen und Chancen im digitalen Umfeld
  • Entwicklung von Strategien zur nachhaltigen Sicherung der Marktposition
  • Bewertung von analogen und antilogen Geschäftsmodellen
  • Exploration von möglichen Partnerschaften und Kooperationen

Zusammenfassung der Kapitel

  • Überblick, Auftrag und Einleitung: Diese Einleitung stellt den Auftrag der Arbeit vor, der darin besteht, die Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells von XY Deutschland zu analysieren.
  • Business Model Canvas: Dieses Kapitel analysiert das Geschäftsmodell von XY Deutschland anhand des Business Model Canvas. Dabei werden die einzelnen Elemente des Modells, wie Kundensegmente, Wertversprechen, Kanäle und Ressourcen, detailliert betrachtet.
  • What's next? Partnerschaften aufbauen!: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Frage, wie XY Deutschland durch strategische Partnerschaften seine Position im Markt stärken kann.
  • St. Gallen Business Model Navigator: Dieses Kapitel stellt den St. Gallen Business Model Navigator vor, ein weiteres Instrument zur Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen.
  • Musteradaption Schlussfolgerung: Dieses Kapitel präsentiert eine mögliche Adaption des Geschäftsmodells von XY Deutschland, die auf den Erkenntnissen der vorherigen Kapitel basiert.

Schlüsselwörter

Pay-TV, Geschäftsmodell, Digitaler Wandel, Business Model Canvas, St. Gallen Business Model Navigator, Partnerschaften, Innovation, Zukunftsfähigkeit, XY Deutschland.

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Résumé des informations

Titre
Business Model Transformation. Geschäftsmodellentwicklung an einem Beispiel
Université
Hamburg Media School
Auteur
Thomas Richter (Auteur)
Année de publication
2015
Pages
18
N° de catalogue
V296002
ISBN (ebook)
9783656941569
ISBN (Livre)
9783656941576
Langue
allemand
mots-clé
business model transformation geschäftsmodellentwicklung beispiel
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Thomas Richter (Auteur), 2015, Business Model Transformation. Geschäftsmodellentwicklung an einem Beispiel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/296002
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Extrait de  18  pages
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