CRM (= Customer Relationship Management bzw. Kundenbeziehungsmanagement) ist ein wissenschaftlich fundiertes Konzept, das maßgeblich an den Universitäten von Atlanta, Cranfield und Stockholm entwickelt wurde. Es entstand aus der Notwendigkeit der Überarbeitung des „traditionellen Marketingansatzes“ und unterstreicht die wachsende Bedeutung von langfristigen Kundenbeziehungen. Mit Hilfe des 1999 eingeführten CRM-Konzeptes findet branchenübergreifend eine Neuorientierung vom „funktionalen, klassischen Marketing, das produktorientiert ist und sich auf die Kundenakquisition konzentriert, hin zum übergreifenden, ganzheitlichen und kundenorientierten Marketing, das auf die [langfristige Interaktion] zwischen Unternehmen und Kunden fokussiert ist", statt.
Aus dem Inhalt:
- Definition und Abgrenzung des Begriffs,
- Die CRM-Vision als Unternehmensstrategie,
- Kundenbindung als strategischer Erfolgsfaktor,
- Dimensionen des CRM,
- Wertorientierte Kundenbeziehungen,
- Konzept des Customer-Lifetime-Value.
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Einleitung
- Grundlagen der Untersuchung
- Definition und Abgrenzung des Begriffs CRM
- Die CRM-Vision als Unternehmensstrategie und -philosophie
- CRM - Die Kundenbindung als strategischer Erfolgsfaktor
- Dimensionen des CRM
- Das operative CRM
- Das kommunikative CRM
- Das analytische CRM
- Wissen als zentrale Größe der Kundenbindung
- Nicht jeder Kunde ist gleich'wert' - Wertorientierte Kundenbeziehung
- Das Konzept des Customer-Lifetime-Value
- Zusammenfassung
- Fazit
- Ausblick - CRM auf halber Strecke Richtung Zukunft
- Literaturverzeichnis inkl. weiterführender Literatur
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Bedeutung und den Möglichkeiten eines kundenwertorientierten Customer Relationship Managements (CRM) im stationären Einzelhandel. Ziel ist es, die aktuellen und zukünftigen Praktiken der Unternehmen-Kunden-Interaktion im Kontext des CRM zu beleuchten und kritisch zu hinterfragen.
- Definition und Abgrenzung des Begriffs CRM
- Der Einfluss des CRM auf die Kundenbindung als strategischer Erfolgsfaktor
- Die verschiedenen Dimensionen des CRM (operativ, kommunikativ, analytisch)
- Die Rolle des Kundenwerts und der Profitabilität der Kundenbeziehung im CRM
- Das Konzept des Customer-Lifetime-Value
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel widmet sich den Grundlagen des CRM, indem es den Begriff definiert, seine Abgrenzung zu anderen Konzepten beleuchtet und seine Bedeutung als Unternehmensstrategie und -philosophie erläutert. Es werden die verschiedenen Dimensionen des CRM und die Rolle von Wissen für die Kundenbindung vorgestellt. Der Fokus liegt auf der Bedeutung von Kundenwert und der Notwendigkeit einer wertorientierten Kundenbeziehung. Das Kapitel endet mit einer Einführung in das Konzept des Customer-Lifetime-Value.
Schlüsselwörter
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Kernthemen Customer Relationship Management (CRM), Kundenwertorientierung, Kundenbindung, Kundenbeziehung, Profitabilität, Customer-Lifetime-Value, und dem stationären Einzelhandel.
- Citation du texte
- Christian Werner (Auteur), 2009, Customer Relationship Management. Die Grundlagen des CRM, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/299743
